DVIDS – Noticias – La competencia de mejora continua de procesos de NMFP impulsa innovaciones en la preparación sanitaria de los combatientes

Las Fuerzas Médicas Navales del Pacífico (NMFP) anunciaron los ganadores de su Premio Anual Conmemorativo Capitán Cheryl R. Ringer, una competencia de proyectos de Mejora Continua de Procesos (CPI), durante una serie de reuniones regionales celebradas en su sede entre el 3 y el 16 de julio.

El concurso de proyectos CPI está diseñado para alentar, mostrar y compartir los esfuerzos de mejora de los Comandos de Preparación y Entrenamiento Médico de la Marina en toda la región. El concurso de este año produjo un aumento en la participación con 48 inscripciones de 16 organizaciones diferentes, en comparación con las 33 inscripciones del año pasado.

El Contralmirante Guido Valdés, comandante del NMFP, expresó su orgullo por el esfuerzo y los logros de los participantes.

“La dedicación y la innovación demostradas por todos los participantes son verdaderamente inspiradoras”, afirmó Valdes. “Sus esfuerzos no solo mejoran la eficiencia y la eficacia de la Medicina Naval, sino que también contribuyen significativamente a la preparación y la salud general de nuestros combatientes”.

Christian Crifasi, director de Improvement Science, destacó la importancia del proyecto CPI para avanzar en la misión fundamental de NMFP de mantener una fuerza médicamente preparada.

“La realización de un concurso de proyectos de CPI a nivel regional aumenta la conciencia sobre las actividades de CPI en los NMRTC y los comandos operativos de apoyo, al tiempo que respalda los principios de las Organizaciones de Alta Confiabilidad (HRO)”, dijo Crifasi.
Las HRO son organizaciones que operan en dominios complejos y de alto riesgo durante períodos prolongados sin sufrir accidentes graves ni fallas catastróficas.

El concurso reconoció proyectos destacados en cuatro categorías: Definir-Medir-Analizar-Mejorar-Controlar; Definir-Medir-Analizar-Diseñar-Verificar; Evento de Mejora Rápida; y Otras Iniciativas de Mejora de Procesos.

Los ganadores de este año demostraron innovación y procesos mejorados centrados en las iniciativas de preparación de la Flota y la Fuerza Marina de la Flota.

“La Región continúa apoyando las mejoras en la prestación de servicios de salud tradicionales, pero en los últimos años, se han dedicado más recursos a mejorar los activos médicos en la zona costera y en el campo”, dijo Crifasi, explicando además que la cartera de proyectos también se alinea con las líneas de esfuerzo del Cirujano General de la Marina: entregar sistemas de Medicina Expedicionaria; aumentar la capacidad de despliegue de marineros e infantes de marina; proporcionar programas de atención médica de calidad y seguridad del paciente en toda la fuerza naval; reclutar y retener a los compañeros de Medicina de la Marina.

Ganadores y Proyectos

En la categoría Definir-Medir-Analizar-Mejorar-Controlar (DMAIC), el USNMRTC Yokosuka, dirigido por la comandante Katharine Mangan, oriunda de Barrington, Illinois, ganó por su proyecto destinado a reducir los retrasos en el diagnóstico de la deficiencia de vitamina D. Al examinar a los pacientes con fracturas y educar a los proveedores sobre los factores de riesgo, el equipo redujo el tiempo de diagnóstico de un promedio de 89 días a tan solo cuatro días para los proveedores de ortopedia y 14 días para todos los proveedores.

El premio Definir-Medir-Analizar-Diseñar-Verificar (DMADV) fue otorgado al equipo de NMRTC Bremerton, que incluye al exmédico de segunda clase Letesa Espina y a Patrick Graves, oriundo de Winona, Minnesota, por su proyecto de prevención del suicidio. Establecieron el programa Next Step para apoyar a los miembros del servicio en transición, lo que resultó en un aumento del 15 por ciento en los puntajes de resiliencia y tuvo una tasa de asistencia del 50 por ciento entre las personas derivadas. Esta mejora mensurable destaca el impacto que el trabajo del equipo ha tenido en el bienestar de los miembros del servicio.

El teniente Mark Boyd, de NMRTC Twentynine Palms, ganó en la categoría de Evento de Mejora Rápida (RIE, por sus siglas en inglés) al abordar las demoras en el quirófano para los primeros pacientes del día. A través de mejoras de procesos como el perfeccionamiento del proceso de consentimiento quirúrgico, la mejora de los preparativos del quirófano y la aplicación de las normas de seguridad matutinas, Boyd, oriundo de Jacksonville, Florida, aumentó el cumplimiento del 34 por ciento al 90 por ciento. Esta mejora se traduce directamente en una mejor atención al paciente, un quirófano más eficiente y un personal más feliz.

El NMRTC Yokosuka también recibió el premio en la categoría de Mejora de otros procesos (OPI), encabezado por el teniente Jonathan Wilson, oriundo de Simi Valley, California, por mejorar el Programa de conservación de la audición (HCP) de la Instalación de reparación de buques de la Séptima Flota de los EE. UU. Al implementar una guía clara, agregar elementos de HCP al proceso de registro de mando, desarrollar un rastreador de HCP y crear un procedimiento operativo estándar interno, aumentaron las tasas de cumplimiento del 17 por ciento al 97 por ciento.

“Estos proyectos reflejan el compromiso inquebrantable de nuestros equipos con la mejora continua y la excelencia”, afirmó Valdes. “Al abordar cuestiones críticas de frente e implementar soluciones efectivas, garantizan que sigamos a la vanguardia de la atención militar. Felicitaciones a todos los ganadores por su trabajo excepcional”.

El premio conmemorativo Capitán Cheryl R. Ringer, inspirado en la carrera de 22 años de búsqueda persistente de la excelencia de la fallecida capitana Ringer, tiene como objetivo inspirar al personal de NMFP a adoptar la innovación y la mejora continua en la medicina naval y la prestación de atención médica.

Los proyectos de CPI de NMFP también se alinean con la iniciativa Get Real Get Better (GRGB) del Jefe de Operaciones Navales. La GRGB es un llamado a la acción para aplicar un conjunto de prácticas de liderazgo y resolución de problemas comprobadas en la Marina que empoderan a las personas para lograr un desempeño innovador. Las diversas metodologías de CPI empleadas en toda la región están impulsando mejoras que llevan a que los activos de NMFP “mejoren”.

Las Fuerzas Médicas Navales del Pacífico (NMFP) supervisan 11 Comandos de Entrenamiento y Preparación Médica de la Armada (NMRTC) en la Costa Oeste y la Cuenca del Pacífico, que capacitan, dotan de personal y equipan a las fuerzas médicas, principalmente en centros de tratamiento militares. A nivel mundial, NMFP supervisa ocho laboratorios de investigación que brindan experiencia en investigación en apoyo de la salud y la preparación de los combatientes.