¿Cuántas personas se necesitan en realidad para hacer una película de gran éxito?

Si eres una de esas personas que se queda en su asiento del cine para poder ver los créditos al final de una película, vas a memorizar que hacer películas es un negocio que requiere mucha mano de obra.

A pesar de que la tira densamente poblada de personal pasa de forma rápida, aún acostumbran a acaecer más de 5 minutos ayer que por posterior caiga el telón sobre una película de enorme éxito. Los créditos son un espectáculo digno de contemplar y pueden hacer que aun la película más mundana parezca una labranza enorme. Como la longevo parte de las cosas en Hollywood, es en parte una obra de sortilegio.

A todos, desde el directivo y el pericón hasta los distribuidores de catering, choferes y asistentes ejecutivos, por norma ordinario se les agradece en los créditos de una película así como ejércitos de personas que ni tan siquiera son empleadas del estudio. Los equipos de acervo singulares de los contratistas de acervo visuales acostumbran a figurar individualmente en películas que requieren un intenso trabajo de posproducción. Distorsiona la imagen de cuántas personas verdaderamente se precisan para hacer la película, mas un tanto de trabajo de detective bichero luz sobre esto.

Los estudios pocas veces revelan el número de personas que son parte del equipo de las películas efectuadas en E.U., ya que son parte de su plantilla total y no hay ninguna obligación regulativa de precisar el personal de cada película. No obstante, la historia es diferente para las películas efectuadas en el R. Unido.

Como hemos informado, los estudios graban en el R. Unido para beneficiarse de su Crédito de Consumición Audiovisual (AVEC), que les da un reembolso en efectivo de hasta el veinticinco con cinco% del boleto que gastan en el país.

Para tener derecho al reembolso, por lo menos el diez % de los costos de producción han de estar relacionados con actividades en el R. Unido. Para probar esto al gobierno, los estudios crearon una Compañía de Producción Cinematográfica (FPC) separada en el R. Unido para cada película que hacen allá.

Los términos del proceso de reembolso establecen que cada FPC ha de ser “responsable de la preproducción, fotografía primordial y postproducción de la película; y de la entrega de la película completa”. Los estudios no pueden esconder costos en otras compañías ya que los términos asimismo establecen que “solo puede tener un FPC con relación a una película”.

Las compañías tienen nombres en secreto para no acentuar la atención de los entusiastas cuando piden permisos para instruirse en locaciones. Asimismo deben presentar estados financieros anuales que revelen todo, desde los costos de la película y el nivel de reembolso hasta la plantilla, los sueldos e inclusive las contribuciones a las pensiones pagadas por el personal. No obstante, descubrir el número de miembros del equipo que trabajó en una película no es tan hacedero como echar una ojeada a los estados financieros.

Como explicó un portavoz de Disney, “el número de empleados revelado en los estados financieros es un número promedio para el periodo y no es un juicioso conveniente de la situación positivo. Por poner un ejemplo, a lo espacioso de la producción (por norma ordinario de dos a tres meses) por norma ordinario Aguardamos que el número de empleados aumente dramáticamente, al paso que en los dos lados de la producción los niveles de empleados van a ser bajos, distorsionando así las cantidades promedio de empleados para el año”.

En epítome, cuando se graban películas, la cantidad de personal empleado por el estudio aumenta y luego cae drásticamente una vez que concluye el rodaje, ya que tienen contratos en un corto plazo. Esto se refleja en los documentos del estudio que aseveran que, dada “la naturaleza del negocio de producción cinematográfica, la longevo parte de los empleados reportados fueron contratados mediante contratos que expiraron al terminar la producción”.

Esta robusto minoración reduce el número promedio anual mostrado en los estados financieros. En consecuencia, para memorizar cuántas personas trabajaron en el rodaje, el estudio precisaría descubrir el número de personas a lo espacioso de la producción en vez de un promedio para todo el año. Esta información está habitable si sabe dónde apañarse.

Cualquier empresa del R. Unido que tenga legalmente más de doscientos cincuenta empleados debe descubrir la diferencia salarial entre hombres y mujeres, el porcentaje de su fuerza sindical que es femenina y, esencialmente, su fuerza sindical total. En vez de ser un promedio, estos datos se compendian el cinco de abril, ya que es el posterior día del año fiscal en el R. Unido. Si una productora tiene más de doscientos cincuenta empleados y rueda en esa data es posible memorizar cuántas personas hay en su equipo. Esto revela un impresionado contraste con la plantilla media.

Cuando se estaban efectuando nuevas tomas para desencantadola ojeada moderna de un descripción de hadas de Disney, descubrió que tenía ciento noventa y cinco empleados en sus registros, al paso que sus estados financieros mostraban que había una media de solo veintidos a lo espacioso del periodo en el que tuvo circunscripción el rodaje.

Lo mismo ocurre con Artemisa Avela película de aventuras de Kenneth Branagh de dos mil vigésimo sobre un cerebro delincuente de doce primaveras, que originalmente estaba destinada a los cines mas acabó yendo de modo directa a la plataforma de streaming Disney+ conveniente a la pandemia. Cuando el rodaje estaba en marcha el cinco de abril de dos mil dieciocho, Disney descubrió que trescientos noventa y tres empleados trabajaban en él, al paso que los documentos que cubren esta data muestran que un promedio de ciento cuarenta y cuatro estaban en sus libros a lo espacioso del periodo.

El ulterior cuadro muestra el número de empleados de las compañías tras una pluralidad de producciones que van desde enfrentamiento de las galaxias y Maravilla desde películas hasta remakes de bono en vivo para streaming y la enorme pantalla. Muestra que cada uno de ellos de ellos empleó un promedio de dos mil ciento sesenta y cinco personas, alcanzando un decano de cuatro mil cuatrocientos setenta y ocho en dos mil veintiuno cuando Doctor Strange en el multiverso de la manía era rodado. Sus estados financieros solo mostraban trescientos ochenta y uno empleados en los libros de su productora a lo espacioso del periodo de rodaje conveniente a la robusto minoración del personal una vez que concluyó el rodaje.

En el otro extremo del espantajo, solo seiscientos veintiseis empleados trabajaban en Solo: Una historia de Star Warsy cuando la primera escalón de rodaje estaba en marcha el cinco de abril de dos mil diecisiete. Al punto que un par de meses luego, sus directivos Phil Lord y Christopher Miller fueron sustituidos ásperamente por el vencedor del Oscar Ron Howard, quien aparentemente hizo extensas refilmaciones. Disney por posterior descubrió que “el costo final fue longevo que el presupuesto determinado”, si aceptablemente no necesariamente conveniente a los costos de personal.

El portavoz de Disney agregó que las cantidades de personal y los costos “no reflejan a ningún autónomo con el que trabajamos para nuestras películas, ni a personas que no sean residentes fiscales del R. Unido (por norma ordinario talentos en la pantalla y tras cámara)”.

Si la productora contratase a personal con elevados ingresos, como los actores y el directivo, habría que inferir impuestos de sus sueldos en el R. Unido. Para evitarlo, los que ganan más acostumbran a crear una compañía en sus países de origen y luego firman un pacto con la productora del R. Unido comprometiéndose a prestarle sus servicios.

Como resultado de esta maniobra de modo perfecta constitucional, los que ganan más boleto prestan sus servicios a la productora de la película sin precisar aparecer en sus libros como empleados, lo que implicaría que se les dedujeran impuestos de su sueldo. Asimismo quiere aseverar que sus honorarios son una parte de los gastos generales de la compañía de producción, mas no se muestran en los costos de los empleados.

Esto explica por qué el sueldo total del personal de Doctor Strange en el multiverso de la manía ascendió a veinticuatro con dos millones de dólares americanos (diecisiete con seis millones de libras esterlinas), pese a que, conforme se notifica, a la sino primordial Benedict Cumberbatch solo le pagaron siete con cinco millones de dólares americanos.

Aunque los que ganan más representan una enorme proporción del sueldo de una película, solo representan un pequeño porcentaje del personal, por lo que su incuria en el recuento no debería afectar significativamente el total de empleados. Lanzaron un poderoso hechizo.

El posterior remisión Screen Business del British Desprendido Institute muestra que entre dos mil diecisiete y dos mil diecinueve, los incentivos fiscales para los estudios produjeron un récord de diecisiete y setecientos millones de dólares americanos (£13.500 millones) de ROI para la hacienda del R. Unido y crearon más puestos que nones.

En dos mil diecinueve, produjo treinta y siete y seiscientos ochenta y cinco puestos en la ciudad de Londres y siete mil setecientos setenta y cinco en el resto del R. Unido. El remisión agrega que, cuando se tienen presente los impactos más extensos de la dependencia de valía del contenido cinematográfico, se crearon cuarenta y nueve y ochocientos cuarenta y cinco puestos en la ciudad de Londres en dos mil diecinueve y diecinueve y ochenta y cinco en el resto del R. Unido. Verdaderamente es un toque mágico.