Los líderes de la Sociedad Evangélica Luterana del Buen Samaritano dicen que un requisito de personal federal podría tener efectos perjudiciales en todo el país.
Pasaron parte de la semana expresando sus preocupaciones a los legisladores en la sesión informativa del Congreso de la Asociación Estadounidense de Atención Médica/Centro Nacional de Vida Asistida (AHCA/NCAL) 2024 en Capitol Hill.
El evento registró una asistencia récord con más de 700 proveedores en todo el país.
“Es un momento realmente importante en la historia de nuestra industria”, dice Nate Schema, presidente y director ejecutivo de la Good Samaritan Society, a Sanford Health News. “Se podría argumentar que no existe mayor amenaza existencial que la que plantea la administración actual que su regla final de dotación de personal”.
El evento al que solo se puede acceder con invitación brinda a los miembros de AHCA/NCAL la oportunidad de conectarse con funcionarios electos, obtener información sobre los últimos avances legislativos y políticos y colaborar con otros líderes de la industria.
Este año, la atención se centró en el estado de los cuidados a largo plazo, abogando por políticas legislativas que protejan el acceso a los cuidados para las personas mayores y fortalezcan la fuerza laboral de cuidados a largo plazo.
“Visitamos todas las oficinas de Hill, lo que demuestra lo importante que es este momento”, añade Schema. “Vamos a asegurarnos de que cada uno de ellos [lawmaker] Escuchamos a los proveedores sobre lo que esta regla significa para nosotros”.
Impactos de la regla federal
La Ley de Protección del Acceso a la Atención de las Personas Mayores de Estados Unidos (S.3410/HR7513) bloquearía un mandato federal de dotación de personal para hogares de ancianos finalizado recientemente por la administración.
Nuevos datos muestran que actualmente sólo el 6% de las residencias de ancianos cumplen los cuatro requisitos.
En toda la presencia de la Sociedad del Buen Samaritano, solo el 5 % de sus ubicaciones cumplen con el requisito de tener una enfermera registrada en el lugar las 24 horas del día.
La organización sin fines de lucro necesitaría contratar 207 enfermeras registradas adicionales y casi 400 auxiliares de enfermería para cumplir con la norma federal.
“Es una tarea imposible porque la gente simplemente no está ahí”, dice Schema. “El proceso simplemente no existe como está hoy, pero estamos comprometidos a brindar atención de calidad y creemos que lo hacemos día tras día”.
La directora de operaciones, Aimee Middleton, dijo que esta es una buena oportunidad para reunirse con líderes y cuidadores de todo Estados Unidos.
“Se puede sentir la energía mientras estamos aquí alzando nuestras voces juntos y pasando algún tiempo con los legisladores para asegurarnos de que realmente entiendan cómo se ve”, dice Middleton a Sanford Health News.
“El setenta por ciento de nuestras ubicaciones hoy se encuentran en áreas rurales, por lo que es importante que seamos capaces de difundir ese mensaje… y asegurarnos de que reconozcan las diferencias y los desafíos adicionales que enfrentamos en las áreas rurales”.
Compartiendo su historia
Una de esas cuidadoras es Tiffany Zahnow, quien supervisa la coordinación de la medicación y la programación en Albion, Nebraska.
“Estoy aquí para hacerles saber lo importantes que son los centros rurales de atención a largo plazo para las comunidades”, dice Zahnow. “Mantenerlos abiertos es vital”.
Otra cuidadora es Laura Salonek, administradora en Howard Lake, Minnesota. Salonek agradece la oportunidad de compartir su historia y la de Howard Lake con los legisladores.
“Nuestra ubicación en Howard Lake es una ubicación de cinco estrellas”, dice Salonek. “Contamos con personal de cinco estrellas, calidad de cinco estrellas, encuestas de cinco estrellas, baja rotación y un excelente ambiente de trabajo. Pero la realidad es que no hay suficientes cuidadores y enfermeras calificados”.
Los puestos de enfermería a tiempo completo en Howard Lake están tardando más de 240 días en cubrirse, afirma.
“Mi preocupación es que, si este mandato está vigente y debemos contar con cierto personal, nos veríamos obligados a dejar de recibir residentes o darles de alta”, agrega Salonek. “¿Dónde irán? ¿A dónde irán para encontrar atención de calidad como la que brindamos en Howard Lake?”
“Continuaremos haciendo todo lo posible para trabajar junto con nuestros formuladores de políticas en soluciones significativas y de sentido común para abordar nuestra crisis de fuerza laboral y proteger el acceso a la atención para las personas mayores de nuestra nación”, dice Schema.
Sanford Health News se reunió con cada uno de los líderes para resumir su estancia en Washington, DC. Los líderes y cuidadores incluyeron:
Esquema de Nate
Schema es el presidente y director ejecutivo de Good Samaritan Society.
Aimee Middleton
Middleton es el director de operaciones de Good Samaritan Society.
Laura Salonek
Salonek es administrador en la sede de Good Samaritan Society en Howard Lake, Minnesota.
Tiffany Zahnow
Zahnow es el asistente principal de medicación y coordinador de programación en la sede de Good Samaritan Society en Albion, Nebraska.
Otros asistentes incluyeron:
- Tom Syverson, Director de Relaciones Gubernamentales
- Cassie Greene, administradora en Auburn, NE
- Kiara Tuchscherer, administradora de viviendas para personas mayores en Fargo, Dakota del Norte
- Alecia O’Neill, administradora de viviendas para personas mayores en Sioux Falls, SD
- Lisa Andrew, coordinadora de servicios sociales en Auburn, NE
Para obtener más información sobre la Sociedad del Buen Samaritano, visite www.good-sam.com.
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