El mandato de dotación de personal “poco realista” amenaza el paso a la atención

Los líderes de la Sociedad Evangélica Luterana del Buen Samaritano dicen que un requisito de personal federal podría tener género perjudiciales en todo el país.

Pasaron parte de la semana expresando sus preocupaciones a los legisladores en la sesión informativa del Congreso de la Asociación Estadounidense de Atención Médica/Centro Franquista de Vida Asistida (AHCA/NCAL) 2024 en Capitol Hill.

El evento registró una subvención récord con más de 700 proveedores en todo el país.

“Es un momento positivamente importante en la historia de nuestra industria”, dice Nate Schema, presidente y director ejecutante de la Good Samaritan Society, a Sanford Health News. “Se podría argumentar que no existe longevo amenaza existencial que la que plantea la empresa flagrante que su regla final de dotación de personal”.

El evento al que solo se puede entrar con invitación brinda a los miembros de AHCA/NCAL la oportunidad de conectarse con funcionarios electos, obtener información sobre los últimos avances legislativos y políticos y colaborar con otros líderes de la industria.

Este año, la atención se centró en el estado de los cuidados a generoso plazo, abogando por políticas legislativas que protejan el paso a los cuidados para las personas mayores y fortalezcan la fuerza gremial de cuidados a generoso plazo.

“Visitamos todas las oficinas de Hill, lo que demuestra lo importante que es este momento”, añade Schema. “Vamos a asegurarnos de que cada uno de ellos [lawmaker] Escuchamos a los proveedores sobre lo que esta regla significa para nosotros”.

Impactos de la regla federal

La Ley de Protección del Acercamiento a la Atención de las Personas Mayores de Estados Unidos (S.3410/HR7513) bloquearía un mandato federal de dotación de personal para hogares de ancianos finalizado recientemente por la empresa.

Nuevos datos muestran que actualmente sólo el 6% de las residencias de ancianos cumplen los cuatro requisitos.

En toda la presencia de la Sociedad del Buen Samaritano, solo el 5 % de sus ubicaciones cumplen con el requisito de tener una enfermera registrada en el superficie las 24 horas del día.

La estructura sin fines de beneficio necesitaría contratar 207 enfermeras registradas adicionales y casi 400 auxiliares de botiquín para cumplir con la norma federal.

“Es una tarea difícil porque la parentela simplemente no está ahí”, dice Schema. “El proceso simplemente no existe como está hoy, pero estamos comprometidos a saludar atención de calidad y creemos que lo hacemos día tras día”.

La directora de operaciones, Aimee Middleton, dijo que esta es una buena oportunidad para reunirse con líderes y cuidadores de todo Estados Unidos.

“Se puede comprobar la energía mientras estamos aquí alzando nuestras voces juntos y pasando algún tiempo con los legisladores para asegurarnos de que positivamente entiendan cómo se ve”, dice Middleton a Sanford Health News.

“El setenta por ciento de nuestras ubicaciones hoy se encuentran en áreas rurales, por lo que es importante que seamos capaces de difundir ese mensaje… y asegurarnos de que reconozcan las diferencias y los desafíos adicionales que enfrentamos en las áreas rurales”.

Compartiendo su historia

Una de esas cuidadoras es Tiffany Zahnow, quien supervisa la coordinación de la prescripción y la programación en Albion, Nebraska.

“Estoy aquí para hacerles aprender lo importantes que son los centros rurales de atención a generoso plazo para las comunidades”, dice Zahnow. “Mantenerlos abiertos es cardinal”.

Otra cuidadora es Laura Salonek, administradora en Howard Lake, Minnesota. Salonek agradece la oportunidad de compartir su historia y la de Howard Lake con los legisladores.

“Nuestra ubicación en Howard Lake es una ubicación de cinco estrellas”, dice Salonek. “Contamos con personal de cinco estrellas, calidad de cinco estrellas, encuestas de cinco estrellas, quebranto rotación y un excelente dominio de trabajo. Pero la verdad es que no hay suficientes cuidadores y enfermeras calificados”.

Los puestos de botiquín a tiempo completo en Howard Lake están tardando más de 240 días en cubrirse, afirma.

“Mi preocupación es que, si este mandato está actual y debemos contar con cierto personal, nos veríamos obligados a dejar de aceptar residentes o darles de reincorporación”, agrega Salonek. “¿Dónde irán? ¿A dónde irán para encontrar atención de calidad como la que brindamos en Howard Lake?”

“Continuaremos haciendo todo lo posible para trabajar anejo con nuestros formuladores de políticas en soluciones significativas y de sentido global para afrontar nuestra crisis de fuerza gremial y proteger el paso a la atención para las personas mayores de nuestra nación”, dice Schema.

Sanford Health News se reunió con cada uno de los líderes para resumir su estancia en Washington, DC. Los líderes y cuidadores incluyeron:

Esquema de Nate



Schema es el presidente y director ejecutante de Good Samaritan Society.

Aimee Middleton



Middleton es el director de operaciones de Good Samaritan Society.

Laura Salonek



Salonek es administrador en la sede de Good Samaritan Society en Howard Lake, Minnesota.

Tiffany Zahnow



Zahnow es el asistente principal de prescripción y coordinador de programación en la sede de Good Samaritan Society en Albion, Nebraska.

Otros asistentes incluyeron:

  • Tom Syverson, Director de Relaciones Gubernamentales
  • Cassie Greene, administradora en Auburn, NE
  • Kiara Tuchscherer, administradora de viviendas para personas mayores en Fargo, Dakota del Boreal
  • Alecia O’Neill, administradora de viviendas para personas mayores en Sioux Falls, SD
  • Mújol Andrew, coordinadora de servicios sociales en Auburn, NE

Para obtener más información sobre la Sociedad del Buen Samaritano, visite www.good-sam.com.

Adivinar más

Publicado en Noticiario de la empresa, Distribución y servicios corporativos, Liderazgo en atención médica, Noticiario, Salubridad rural, Servicios para personas mayores

Leave a Comment