Este mes Forbes organizará su 22ª Conferencia Completo de CEOs de Forbes en Bangkok. Entre los asistentes y oradores habrá empresarios famosos, líderes de empresas líderes a nivel mundial, fondos soberanos, firmas de renta de peligro y de renta privado, y una muestra intelectual de destacados economistas.
La memorándum se titula “Nuevos paradigmas”. Forbes cree que a partir de 2024, los modelos convencionales de liderazgo enfrentarán tormentas de cambios: nuevos gobiernos resultantes de elecciones, mayores tensiones comerciales, transiciones energéticas volátiles, tecnología tremendamente acelerada… y la serie continúa. En medio de este tumulto, los líderes mundiales proporcionadamente podrían cuestionar sus suposiciones y probar nuevos marcos para avanzar, sobrevivir y prosperar.
La fórmula mágica para el crecimiento financiero no es una, dos o tres cosas. Son cientos de cosas proporcionadamente hechas. Por razones de espacio, enumeremos algunos ingredientes esencia del crecimiento:
• Educación – Debe ser de buena calidad y ampliamente accesible. El sector geográfico de más cachazudo crecimiento en el mundo es Europa. ¿Es una coincidencia que las universidades europeas ya no dominen la serie de las mejores del mundo?
• Estado de Derecho – Idea simple aquí. Si los empresarios quieren suponer su futuro por un negocio, necesitarán comprobar de que su negocio pueda proceder en un entorno legítimo preciso y predecible. O no lo harán o se mudarán a otro país.
• Comercio profesional – El comercio fortalece a todas las partes. Ofrece precios más bajos para los consumidores. Hace que las industrias nacionales compitan a un nivel mundial. ¿Están alguna vez justificados los aranceles? Seguro. Pero los aranceles son como una medicina. En algún momento, los países deben deshacerse de las píldoras arancelarias o no podrán cobrar fuerza.
• Facilidad para iniciar un negocio – He aquí un shock. Los emprendedores no inician negocios por la emoción de completar formularios.
• Pasta estable – Como le gusta señalar al presidente de Forbes Media, Steve Forbes, es difícil construir una casa, un hospital o una carretera si el valencia de un patrón o un kilo cambia constantemente. Incluso es difícil financiar un negocio cuando la moneda sube y desaparecido.
• Impuestos simples y planos – Los impuestos complejos benefician sólo a las grandes empresas establecidas con ejércitos de abogados y contadores. Los impuestos complejos igualmente son un incentivo para que los contribuyentes tomen atajos (por ejemplo, hagan trampa). Los gobiernos nunca obtendrán los ingresos tributarios previstos cuando los impuestos son complejos. El patrimonio se esconde.
• Regulaciones no punitivas – Parafraseando al estratega marcial chino Sun Tzu, las regulaciones son una enfrentamiento política por otros medios. El gobierno teutónico cerró las centrales nucleares del país que funcionaban perfectamente para hacer una política
explicación, haciéndolo así dependiente del gas natural ruso. No es bueno. Ahora las empresas alemanas (incluidos sus renombrados productores de automóviles y productos químicos) pagan uno de los costos de electricidad más altos del mundo. Alemania permitió que regulaciones punitivas y de inspiración política llevaran su finanzas a un torrentera.
• Liderazgo respetado, corrupción no tolerada – Ver Singapur, copiar Singapur.
• Mucho en I+D gubernativo, poco en política industrial – La alardeada industria tecnológica estadounidense puede devolver los grandes presupuestos militares de I+D, desde el espacio (NASA y semiconductores) hasta las comunicaciones (DARPA e Internet). Otra medida inteligente (o topetazo de suerte) fue no intentar respaldar a empresas individuales. Cuando el gobierno estadounidense intentó eso, como en el caso del fabricante de energía solar Solyndra a principios de la plazo de 2000, el resultado fue insuficiente.
Los líderes pueden arruinar una finanzas con una o dos malas decisiones. Para construir una finanzas próspera se necesitan cientos de cosas proporcionadamente hechas, y un resultado deseado para nuestro evento en Bangkok es ayudar a los asistentes a identificar un muestra que los guíe para lograrlo.