Univera y otras aseguradoras de sanidad reducen el espacio de sus oficinas

Univera Healthcare está evaluando sus opciones a medida que se acerca el vencimiento del anuencia de arrendamiento del edificio de aproximadamente 129.000 pies cuadrados en 205 Park Club Lane.

El presidente de Univera, Art Wingerter, dijo que el plan de sanidad está en conversaciones con el propietario del edificio, Ciminelli Vivo Estate, sobre la posibilidad de someter la superficie que alquila en el edificio. Si admisiblemente al anuencia de arrendamiento le quedan un par de primaveras, está claro que Univera no necesita tanto espacio de oficina con la “gran mayoría” de sus 565 empleados locales trabajando de forma remota, agregó.

“Aún no hemos decidido cuál será el espacio corto”, dijo Wingerter. “Estamos en las primeras conversaciones sobre cómo podría ser, así que no quiero comprometerme con una monograma”.

Por supuesto, no se comercio de una historia desconocida. Los primeros días de la pandemia de Covid-19 obligaron a la mayoría de los empleados de oficina a trabajar a distancia, y las empresas evaluaron la producción de los trabajadores, sopesándola frente al potencial de hucha de costos inmobiliarios innecesarios. Las consecuencias han dejado a los propietarios y promotores de oficinas luchando por conseguir inquilinos, algunos de los cuales necesitan menos metros cuadrados que ayer de la pandemia.

Las aseguradoras de sanidad del oeste de Nueva York son un ejemplo ilustrativo. Todas emplean a cientos, si no miles, y muchos de esos trabajadores (sobre todo en el radio de atención al cliente) pueden trabajar desde cualquier espacio con conexiones fiables a Internet y teléfono.

Highmark Blue Cross Blue Shield of Película del Oeste New York completará su traslado a los cinco pisos superiores de la torre Seneca One a mediados de julio, dijo el portavoz Kyle Rogers. Highmark está alquilando en torno a de 100.000 pies cuadrados en Seneca One, menos de una cuarta parte del espacio que alquilaba en su antigua sede en 257 W. Genesee St.

Si admisiblemente se comercio de una gran reducción en el espacio ocupado, Highmark solo utilizaba activamente en torno a de 145.000 pies cuadrados de 257 W. Genesee St. hace un año, como resultado de que solo un par de cientos de sus 1.400 empleados locales asistían a la oficina en un día promedio.

En Independent Health, que emplea a unas 1.200 personas en la población, el plan de sanidad puso este año a la liquidación uno de sus edificios en su campus de Amherst. El edificio, enclavado en 150 Essjay Drive, está en liquidación por 4,9 millones de dólares y en él trabajaban relativamente pocos empleados de Independent Health.

Frank Sava, portavoz de Independent Health, dijo que aproximadamente el 30% de la fuerza profesional de la empresa acude al espacio diariamente, aunque esa monograma aumenta para las reuniones de la empresa, departamentales y de liderazgo.

Wingerter no especificó cuántos empleados de Univera acuden regularmente a la oficina, aunque señaló que muy pocos miembros del personal están obligados a estar en el espacio de trabajo, apartado de los que trabajan en tecnología de la información. A mediados de 2022, menos del 10% de la fuerza profesional lugar de Univera había optado por trabajar en el espacio de trabajo al menos tres días a la semana.

Wingerter dijo que cree que la historia de tormentas de cocaína y otras inclemencias climáticas en el oeste de Nueva York puede activo ayudado a suministrar la transición al trabajo remoto durante la pandemia. Ayer de la pandemia, Wingerter dijo que Univera aconsejaba a los empleados que, ayer de una tormenta de cocaína, se llevaran sus computadoras portátiles a casa y estuvieran preparados para trabajar desde casa durante un par de días.

Hoy en día, trabajar desde casa es la norma.

“Nuestras encuestas y nuestras conversaciones con nuestros empleados demuestran, en su gran mayoría, que les gusta la situación presente y la flexibilidad”, afirmó Wingerter. “Si quieren trabajar desde casa, pueden hacerlo. Si quieren venir a la oficina, siempre hay un espacio acondicionado para ellos”.

Univera ocasionalmente tiene reuniones departamentales que atraen a más personas. Y en días de eventos especiales, cuando Univera podría traer camiones de comida para tener lugar el día, Wingerter dijo que el plan de sanidad podría atender hasta 250 empleados en persona.

Si admisiblemente Wingerter señaló que el trabajo remoto no genera la misma colaboración o colisiones en el trabajo, tecnologías como Microsoft Teams y Teleobjetivo han ayudado a compensarlo.

Wingerter asimismo dijo que Univera, en su entorno de trabajo híbrido, no ha conocido ninguna caída en la productividad de los empleados.

“Es la misma productividad, si no mejor”, dijo.

El entorno de trabajo híbrido, dijo, asimismo ha impulsado la retención y el reemplazo de empleados.

Pero Univera sigue comprometida con ayudar una oficina en el oeste de Nueva York. Wingerter dijo que al plan de sanidad le gusta la accesibilidad y la ubicación visible de su edificio presente, y la compañía ha invertido en las micción de TI del espacio.

Wingerter está familiarizado con el edificio (albergaba una escuela secundaria a la que asistió), pero asimismo sabe que Univera ya no necesita arrendar toda la estructura.

“Hemos sido muy eficientes en este entorno”, afirmó. “Le hemos dicho a nuestros empleados que tenemos la intención de seguir manteniendo este ritmo de ocupación en el edificio y que no hay un futuro inmediato en el que debamos retornar a llamarlos ni imponerles una presencia obligatoria en el edificio”.