
Durante más de dos décadas, Anthony Wright ha sido un líder influyente en la batalla por la reforma de la vitalidad en California. Como director ejecutor de la coalición de defensa del consumidor Health Access California, Wright ayudó a diseñar reformas importantes que ampliaron la cobertura de seguros y el entrada a la atención médica para millones de personas.
Bajo su liderazgo, Health Access ayudó a sentar las bases para la implementación exitosa de la Ley de Atención Médica Asequible (ACA) en California, la expansión de Medi-Cal a las poblaciones indocumentadas, los subsidios estatales para los planes de Covered California, protecciones más fuertes para los consumidores, nuevos estándares de calidad y equidad para los planes de vitalidad y el establecimiento del software estatal de entrada a la vitalidad. Oficina de Accesibilidad de la Atención MédicaLa California Health Care Foundation ha financiado Health Access durante mucho tiempo.
Este mes, Wright dejó California para convertirse en director ejecutor de Familias de Estados Unidosun peña de defensa de políticas sanitarias a nivel franquista con sede en Washington, DC. A fines de junio, hablé con Wright sobre su agitada alojamiento en California, las lecciones que aprendió y los obstáculos y oportunidades que ve por delante. Esta entrevista ha sido editada para anciano brevedad y claridad.
P: Durante sus 22 primaveras como director ejecutor de Health Access, ha pasado un gran progreso en la perfeccionamiento del entrada a la cobertura y la atención sanitaria en California. Si tuviera que nominar los hitos más importantes de ese reconvención, ¿cuáles serían?
A:Obviamente, la Ley de Atención Médica Asequible es la anciano reforma de política social en una concepción, si no en varias generaciones. En California, ha proporcionado una almohadilla política y financiera para que el estado tome medidas adicionales en dirección a un sistema de vitalidad más universal, asequible y equitativo. Antiguamente de la ACA, California hizo múltiples intentos de reforma de la vitalidad, pero fue muy difícil hacerlo sin ese ámbito y financiamiento federales.
Tuve el privilegio de que Health Access fuera el principal defensor de la campaña para aprobar la Ley de Atención Médica Asequible aquí en California. Fue una ardua tarea en términos de estructura, de contrarrestar las asambleas públicas del Tea Party y de intentar que nuestros representantes apreciaran cómo la ACA beneficiaría a California. Luego de que se aprobó la ACA, California pasó de ser un rezagado a un líder en términos de personas inscritas en cobertura médica. Tuvimos la anciano disminución en la tasa de personas sin seguro de los 50 estados.
P: ¿Hay otras cosas que destacaría en términos de avances más recientes que California ha conseguido basándose en la ACA?
A:Gran parte de nuestro trabajo se ha centrado en el presupuesto. Más de un tercio de nuestro presupuesto estatal se destina a la Agencia de Vitalidad y Servicios Humanosy Medi-Cal es el software más espacioso. Fue un punto de inflexión en la era 2009-2010 cuando los californianos votaron por las fuentes de ingresos necesarias para sostener un presupuesto, incluso para la vitalidad, y asimismo para Cambiar el inicio para aprobar un presupuesto para que no pudiera ser tomado como rehén por una pequeña minoría en la tiempo.
California está ahora en una posición mucho mejor que hace 10 primaveras. Incluso cuando enfrentamos una mala situación presupuestaria este año, nuestro estado logró un presupuesto ponderado y al mismo tiempo protegió el progreso que se había conseguido. Esta estabilidad presupuestaria nos ha permitido realizar inversiones en nuestro sistema de vitalidad, ya sea en el CalAIM iniciativa o expansiones adicionales a la ACA.
Por postrer, sigue habiendo una gran preocupación entre los californianos sobre la asequibilidad. Camino a la vitalidad luchó con éxito por las inversiones estatales para congratular colaboración desde el principio. Estas incluían la reducción de los costos de faltriquera de los planes de Covered California; medidas para muletear con el aumento de los costos de la atención médica; protecciones contra facturas médicas sorpresa; y reformas más amplias, como el emanación de la Oficina de Accesibilidad de la Atención Médica (Público sanitaria por suerte de tráfico).
P: De cara al futuro, ¿cuáles son los mayores problemas en materia de cobertura sanitaria y entrada a la vitalidad en California?
A: Si perfectamente hemos reformista mucho para alcanzar una cobertura sanitaria universal, aún no hemos terminado. Todavía tenemos que desobstruir Covered California a todos, independientemente de su status migratorio, alcanzar una anciano colaboración para la asequibilidad y congratular una cobertura más cibernética para que la carga de inscribirse en la cobertura sanitaria recaiga sobre el sistema en punto de sobre el individuo.
Hemos hecho un gran trabajo para Deshazte de los deducibles En los planes Silver de Covered California, es necesario hacer más para avalar que las personas con seguro médico no enfrenten barreras financieras para obtener la atención que necesitan.
En términos de beneficios, la tiempo recién está comenzando la conversación sobre la renovación del Beneficios esenciales para la vitalidad paquete. Eso podría significar exigir planes que cubran cuestiones específicas como la fertilización in vitro y el equipo médico duradero, así como iniciar una conversación más amplia sobre cómo demorar a una cobertura universal de vitalidad mental o dental.
Es fundamental responsabilizar a nuestro sistema de vitalidad y a nuestra industria de disminuir los costos, mejorar la calidad, aumentar la equidad y, en última instancia, mejorar el valencia. Asimismo hay fallas del mercado que solucionar. La OHCA y otras iniciativas de supervisión tienen como objetivo abordarlas. Actualmente, hay un debate en la tiempo sobre la posibilidad de darle al fiscal militar más herramientas para muletear con ellas. consolidación de proveedoresal menos en lo que respecta al hacienda privado.
Todas estas son cosas en las que mis colegas de Health Access seguirán trabajando y en las que yo trabajaré a nivel franquista.
P: Cuando recuerda el trabajo que dirigió en Health Access, ¿de qué se siente más orgulloso?
A: Me siento muy orgulloso del trabajo que hemos realizado para empoderar a las personas y organizaciones para que participen en las políticas de vitalidad y sean sus propios defensores.
Estoy orgulloso de nuestro trabajo para Evitar facturas médicas inesperadas Cuando las personas van al hospital y son atendidas por un médico fuera de la red y nuestra exitosa campaña para terminar facturas de ambulancia sorpresaMe alegro por el trabajo de toda la coalición #Health4All para alcanzar la expansión de Medi-Cal a niños, adultos jóvenes, personas mayores y, finalmente, a Todos los adultos independientemente de su status migratorio.Asimismo hemos detenido los esfuerzos para revertir la expansión, y creo que eso lo hace más seguro. Otra cosa es nuestro esfuerzo por hacer que Covered California sea más asequible. subsidios estatales para que las personas de ingresos medios ya no se vean excluidas de la colaboración para la asequibilidad. Eso impulsó cambios a nivel franquista.
Hablando de costos, estoy entusiasmado con la nueva Oficina de Accesibilidad de la Atención Médica. Estableció una regla para localizar los aumentos de los costos de la atención médica. a no más del 3% Para el año 2029Es una señal para el sistema de vitalidad y la industria de que no deberíamos permitir que los costos de la atención médica aumenten más rápido que nuestros cheques de suscripción.
P: ¿Cuáles fueron los ingredientes esencia que hicieron posible todo ese progreso?
A: Una de ellas es la formación de coaliciones para aumentar el poder de los consumidores. Hay muchos intereses adinerados en el Capitolio y en nuestro sistema de atención médica, y no es un hecho que la voz de los pacientes esté siquiera en la conversación, y mucho menos en el centro, donde debería estar. Es viable ignorar las voces de los pacientes si no están organizadas, si no están unificadas.
Otra es la perseverancia. Muchas reformas que aprobamos tardaron mucho más de un año. Ley de precios justos en los hospitales Fue una campaña de cinco primaveras. Ley de Transparencia en la Liquidación de Medicamentos Recetados Fue una campaña de tres o cuatro primaveras. Si no te rindes, nunca estás derrotado, sólo te retrasas.
P: Usted asumirá el mando de una importante estructura franquista de defensa de derechos, Families USA, en vísperas de una opción presidencial. ¿Qué está en diversión en estas elecciones en lo que respecta a la atención sanitaria de los estadounidenses?
A:Nuestra vitalidad está en diversión. Según cómo resulten las elecciones, me preocupa que se pueda derogar la Ley de Atención Médica Asequible, lo que provocaría una pérdida drástica de cobertura y de protección de los pacientes y crearía un caos en el sistema de atención médica. Está claro que asimismo existe el peligro de que se pueda perjudicar aún más el entrada a la vitalidad reproductiva y a la atención del feto.
Hay un par de cuestiones más. En los últimos primaveras, autorizamos a Medicare a negociar mejores costos de medicamentos recetados. ¿Se ampliará o se eliminará esa medida? Luego está la colaboración adicional para la asequibilidad en los mercados de seguros como Covered California. En este momento, nadie tiene que utilizarse más del 8% de sus ingresos en cobertura. ¿La ampliaremos o la dejaremos caducar, como está previsto, el año que viene? Si esos créditos fiscales expiran, la prima mensual promedio aumentará más de $400.
P: He pabellón a algunas personas sostener: “Bueno, California lo compensará de alguna forma”. ¿Puedes comentarlo?
A: Si el gobierno federal deshace la ACA o incluso permite que esta colaboración adicional para la asequibilidad expire, la pérdida de capital federal sería tan espacioso que California tendría dificultades para recuperarla. California destina aproximadamente un par de cientos de millones de dólares a subsidios estatales para Covered California. La colaboración federal adicional para la asequibilidad se acerca a los 2 mil millones de dólares. Es difícil imaginar cómo California podría recuperar esa cantidad.
La proyección más nuevo es que, con la expiración de la colaboración para la asequibilidad, cinco millones de estadounidenses perderían su cobertura. Eso no incluye los impactos que se extenderían por todo el sistema de vitalidad y afectarían a todos los que dependen de la atención médica.
P: ¿Qué es lo que más le entusiasma de su nuevo rol?
A: Si tenemos que librar una batalla defensiva, quiero participar en ella. Pero espero que estemos trabajando en la venidero etapa de la reforma de la vitalidad, parte de la cual hemos estado poniendo a prueba y siendo pioneros aquí en California.
Me entusiasma trabajar en aquellas áreas en las que se puede tener un anciano impacto a nivel federal, como mejorar la cobertura de los empleadores, Medicare, los costos de la atención médica y los costos de los medicamentos recetados. Hay otras cosas que se hacen mejor a nivel estatal. Me encantaría asociarme con mis sucesores en Health Access California y con mis colegas en otros estados para ayudarlos a determinar los próximos pasos.
Tenemos un sistema difícil y confuso. ¿Cómo podemos cambiarlo? Lo que me entusiasma es la oportunidad de imaginar cómo podría ser un mejor sistema de vitalidad si se empoderaran voces diversas.
José Luis Villegas
José Luis Villegas es un fotoperiodista independiente radicado en Sacramento, California, donde realiza trabajos editoriales y comerciales. Es coautor de tres libros sobre béisbol latino/x. Su trabajo aparece en el documental de Ken Burns La décima entrada y en el ¡Pleito! Exposición que se estrenó en el Museo Franquista de Historia Estadounidense del Instituto Smithsonian y que ha estado presente en museos de todo el país. Descubrir más