La pandemia de COVID-19 ha sido una de las mayores crisis de salubridad pública de los tiempos modernos y ha puesto de manifiesto graves fallos en los sistemas de salubridad pública mundiales. Estados Unidos no fue el único país que respondió con dilación.
Todos recordamos cuando las pruebas eran inaccesibles y la comunicación sobre prácticas seguras era inconsistente. Igualmente importante, su código postal y otros datos demográficos eran (y siguen siendo) fundamentales para sobrevivir a un diagnosis.
A pesar de los obstáculos, se establecieron alianzas para trastornar en nuevas tecnologías y desarrollar una vacuna. La comunidad científica logró avances extraordinarios gracias a una colaboración sobresaliente.
Sin confiscación, en el ámbito de la salubridad pública surgieron problemas con la distribución de las vacunas y la percepción de su seguridad. La desinformación, la atención desigual y la toma de decisiones desequilibrada no ayudaron.
Si admisiblemente Colorado tuvo un mejor desempeño que otros estados, las grietas en el sistema de salubridad pública eclipsaron las extraordinarias contribuciones que hicieron nuestros profesionales, a pesar de los menores medios financieros y otros obstáculos. ¿Qué podemos asimilar de las alianzas que nos brindaron nuevos y emocionantes tratamientos? ¿Cómo abordamos las deficiencias de los sistemas de salubridad?
Como decano de la única escuela de salubridad pública de la región, he cuestionado la error de inversiones transformadoras en materia de salubridad pública. Ahora que la COVID-19 recibe menos atención, ¿estamos invirtiendo en las personas que nos ayudaron a aventajar la pandemia? ¿Estamos pensando en la próxima emergencia y en el papel de la salubridad pública?
Hasta ahora no se han hecho inversiones enormes en salubridad pública; más admisiblemente, prácticamente han desaparecido.
En mi opinión, la salubridad pública se enfrenta a tres mitos muy extendidos: no es atractiva, no es una ciencia y es invisible hasta que fracasa. Tenemos que cambiar estas percepciones ahora.
Mito n.° 1: La salubridad pública no es atractiva
Los descubrimientos científicos son apasionantes. La idea de un medicamento milagroso es tentadora. La esperanza de que se produzca un descubrimiento sigue siendo incorporación, independientemente de los riesgos, los costos, el tiempo y las posibilidades de éxito.
Sin confiscación, los avances en materia de salubridad pública son igualmente apasionantes. Pero, ¿están atentos los grandes financiadores, los gobiernos, el sector privado y otros?
Los avances en materia de salubridad pública han cambiado el curso de la historia y han evitado innumerables muertes. Durante los primeros 10 meses posteriores a la disponibilidad de la vacuna contra la COVID-19, se salvaron más de 200.000 vidas en Estados Unidos
Este éxito debe celebrarse, pero los logros generalizados y verdaderamente notables de la salubridad pública (monitoreo de datos en tiempo positivo, admisión de vacunas, etc.) no se promocionaron como salvadores de vidas.
Quienes trabajan en el ámbito de la salubridad pública deben pensar en cómo hacer que su cultivo sea más atractiva y crear una novelística que refuerce nuestro trabajo. El campo progreso las vidas para que la vida sea más placentera. Los habitantes de Colorado comprenden la importancia del brisa fresco de las montañas, el agua potable segura y los espacios verdes preservados. La salubridad pública es fundamental para estos atributos.
Mito n.° 2: La salubridad pública no es una ciencia
La Asociación Estadounidense de Vigor Pública define la salubridad pública como “un campo basado en la ciencia y respaldado por evidencia que se esfuerza por felicitar a todos un división seguro para conducirse, asimilar, trabajar y envidiar”.
Desde la pandemia, la salubridad pública ha quedado en censura. La ciencia se ha perdido en la traducción y el arte de compartir nuestro impacto se ha desvanecido.
Para cambiar esta percepción, los profesionales de la salubridad pública deben comunicar las consideraciones y el rigor que están implícitos en todo lo que hacemos. Tendemos a la humildad, a pesar de la evidencia que demuestra importancia.
Recientemente, la constipado aviar se ha propagado a las vacas en el boreal de Colorado y hay cada vez más preocupaciones sobre su transmisión a los seres humanos. Los profesionales de la salubridad pública están mejor preparados para desarrollar respuestas a las crisis latentes porque la profesión se encuentra en el conexión de unión entre la salubridad, el comportamiento, el medio entorno, las políticas y más. La totalidad del trabajo hace que la salubridad pública sea indispensable.
Mito nº 3: La salubridad pública es invisible hasta que defecto
A pesar de las dificultades para conseguir su atractivo y de los conceptos erróneos sobre la ciencia, la salubridad pública tiende a ser invisible. Se da por sentada porque forma parte de la vida cotidiana.
En la presente, la viandas segura, el lavado de manos y las políticas de no fumar son la norma. Cuando se introdujeron leyes sobre el uso del cinturón de seguridad en la decenio de 1980, generaron divisiones. Ahora, los cinturones de seguridad son fácilmente aceptados y son el medio más eficaz para avisar lesiones y muertes en caso de incidente.
En cambio, la crisis del agua de 2014 en Flint (Michigan) es un claro ejemplo de cómo las prioridades de salubridad pública, cuando se enfrentan a la resistor política o a un liderazgo deficiente, pueden ser perjudiciales para todos. Nos corresponde recapacitar a nuestros vecinos, a los responsables de las políticas, a los financiadores y a otros el valencia de las intervenciones de salubridad pública. De ese modo, podemos recuperar la confianza y adoptar nuevas estrategias para que las comunidades sean más seguras.
La salubridad pública salva vidas. La salubridad pública es una ciencia. A veces es invisible porque funciona. No hay suficientes medios para tratar a todas las personas que necesitan subsidio médica. La salubridad pública previene las enfermedades que requieren tratamiento médico.
Estos mitos obstaculizan los avances en materia de salubridad pública y debemos trabajar juntos para disiparlos. Si articulamos la ciencia y el entusiasmo como parte de nuestra educación y preparación de la fuerza sindical y mejoramos lo que hacemos en todas las comunidades, los habitantes de Colorado tendrán un futuro más saludable.
La salubridad pública tiene un problema de relaciones públicas; juntos podemos solucionarlo.
La Dra. Cathy J. Bradley es decana de la Escuela de Vigor Pública de Colorado y subdirectora del Centro Oncológico de la Universidad de Colorado. La Escuela de Vigor Pública de Colorado es una asociación formada por la Universidad de Colorado, la Universidad Estatal de Colorado y la Universidad del Ideal de Colorado.
The Colorado Sun es una estructura de noticiario no partidista, y las opiniones de los columnistas y editorialistas no reflejan las opiniones de la sala de redacción. Lea nuestra política ética para obtener más información sobre la política de opinión de The Sun. Aprenda a expedir una columna. Comuníquese con el editor de opinión en opinion@coloradosun.com.
Siga la opinión de Colorado Sun en Facebook.