Buen día.
Las discusiones sobre la tecnología en el cuidado de la lozanía pueden inducir tanto a la júbilo (¡vivamos para siempre!) como al terror (el ataque de ransomware de Change Healthcare todavía se desarrolla). El poder transformador de la IA, la biotecnología y la robótica en la investigación médica es en realidad apasionante. Pero podría decirse que el software que pone información poderosa en manos de los trabajadores de la lozanía tiene el veterano potencial para alterar vidas en este momento.
Esta semana me reuní con varios líderes que están en primera renglón. El director ejecutor de Stryker, Kevin Lobo, habló sobre cómo las grandes apuestas de la compañía de dispositivos médicos en software han estimulado un enfoque en alterar los flujos de trabajo mucho más allá del quirófano. “No es un espacio en el que habría pensado que estaría Stryker hace cinco primaveras”, dijo Lobo. “Pero simplemente tratamos de resolver los problemas de nuestros clientes y vamos a seguir creciendo allí”.
Nancy McKinstry, directora ejecutiva de Wolters Kluwer, cuya empresa proporciona datos digitales sobre atención médica, me dijo que “los jugadores que van a tener éxito son las personas que tienen una saco sólida de clientes, próximo con datos o contenido únicos y patentados”. Lo más importante, por supuesto, es ayudarlos a resolver problemas difíciles del mundo verdadero.
Para obtener una visión total de lo que están experimentando los líderes de la atención médica, consulte el posterior Índice de lozanía futura, publicado esta semana. Es una pesquisa total de líderes de atención médica en 14 países, realizada por Royal Philips, que se centra en los desafíos y cómo los abordan.
La veterano prioridad para este género es su familia: el 92% de los líderes de atención médica informaron poseer manido un detrimento en el bienestar, la honesto y la lozanía mental de su personal, mientras que el 81% informó retrasos en la atención conveniente a la escasez de personal. No sorprende, entonces, que el 88 % crea que la tecnología para automatizar tareas repetitivas es fundamental para encarar la escasez de personal, y el 82 % dijo que la atención potencial tuvo un impacto positivo para aliviar la escasez de personal en sus organizaciones. Las áreas donde ya se utiliza la IA incluyen radiología (27%), monitorización de pacientes hospitalizados (23%), atención preventiva (16%) y monitorización remota de pacientes (16%).
Lo que me dio vida a estos temas fue una cena Fortuna celebrada con líderes de sistemas hospitalarios, patrocinada por Philips, a principios de esta semana. Adicionalmente de compartir interesantes innovaciones que están transformando la forma en que prestan servicios, hablaron sobre la frustración de múltiples programas piloto que deben ampliarse y de las aseguradoras cuyos modelos de cuota no están a la cumbre de la innovación, incluso cuando hay ahorros de costos demostrables al implementar nuevas soluciones. .
Como dijo Jeff DiLullo, líder regional en patrón de Philips Norteamérica, durante nuestra discusión: “La tecnología para encarar estos desafíos existe. Se necesita liderazgo para atreverse por dónde comenzar para conseguir un impacto”.
Más noticiario a continuación.
Diana Brady
diane.brady@fortune.com
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tEsta tirada de CEO Daily fue curada por Nicholas Gordon.