Theodoric Chew, de 28 primaveras, cofundó la empresa emergente de lozanía mental Intellect en 2019.
“No somos solo una aplicación, no somos solo una recta de ayuda en situaciones de aprieto”, dijo Chew a CNBC Make It.
Intellect es un “sistema integrado de atención de lozanía mental que tiene como objetivo enfrentarse cualquier nivel de aventura y aprieto”, afirmó.
“Podría ser tan agudo y crítico como una citación de crisis. [where] “Es necesario departir con cualquiera sobre el dominio… hasta el más reducido detalle, para tener más confianza”, dijo el director ejecutante de Singapur.
Fundada en 2019, los servicios de la empresa abarcan desde herramientas de detección de lozanía mental y programas de autocuidado hasta consultas con médicos y clínicas presenciales. Intellect tiene más de 200 empleados en 12 países y afirma activo atendido a más de 3 millones de personas hasta 2024.
Desde el pedido directo hasta el arbitraje publicitario, Chew comenzó a tantear con varios negocios en Internet a lo liberal de su adolescencia.
“Mucho de esto empezó durante mis primaveras de escuela secundaria (entre los 12 y los 16 primaveras)… Ya estaba trabajando en un par de mis propias cosas en ese momento”, dijo Chew, quien asistió a Raffles Institution, una escuela muy conocida y prestigiosa en Singapur.
A los 16 primaveras, Chew decidió darse la escuela secundaria.
“Mirando a liberal plazo, efectivamente no me veo yendo por el camino de… ser un estudiante destacado, ir a una universidad de primer nivel o ser un abogado o un médico de primer nivel”, dijo.
Pero lo que sí tenía claro era que quería enfrascarse más tiempo a crear cosas. “Para mí, lo importante es trabajar en empresas emergentes y no, ya sabes, dedicarme a la teoría”.
Chew tuvo un par de “golpes de suerte” a posteriori de darse, dijo.
A los 20 primaveras, ya había fundado y vendido con éxito su primera startup, Existgreat, una plataforma de contenido de autoayuda que incluía entrevistas con personas como el patrón y orador estadounidense Gary Vaynerchuk.
Tras la adquisición, Chew pasó a trabajar en un par de empresas emergentes, donde adquirió más experiencia.
Al relatar su propia experiencia con la lozanía mental, Chew dijo: “Tuve mi primer ataque de pánico cuando tenía 16 primaveras”.
“Fue entonces cuando efectivamente me di cuenta de que poco no iba acertadamente”, añadió.
Chew buscó la ayuda de un terapeuta y más tarde le diagnosticaron un trastorno de ansiedad.
A través de su propia experiencia, este nativo de Singapur descubrió un problema evidente: si acertadamente los problemas de lozanía mental son frecuentes en Asia, se negociación de un sector en gran medida desatendido.
Theodoric Chew sirvió en el Servicio Doméstico en Singapur durante 2 primaveras.
Cortesía de Theodoric Chew
Según una investigación de la Estructura Mundial de la Sanidad, “casi mil millones de personas en todo el mundo viven con problemas de lozanía mental, de las cuales aproximadamente 260 millones viven en la Región de Asia Sudoriental de la OMS”.
Encima, más o menos del 82% de los trabajadores en Asia tienen un aventura “medio a parada” de desarrollar problemas de lozanía mental, según un mensaje del corredor de seguros Aon y Telus Health.
“En mi caso, algunas cosas empezaron a encajar”, dijo Chew. “No es novedad que Asia tiene una de las tasas más altas de crisis de lozanía mental, pero el estigma es muy cachas”.
Lógicamente, existen matices culturales e históricos que determinan cómo los asiáticos tienden a tratar su propia lozanía mental. Suelen ser menos proclives a compartir sus sentimientos abiertamente, explicó Chew.
“Eso incluso se refleja en un enfoque más amplio y social de la atención sanitaria. Se invierte mucho y se innova en la atención secundaria, primaria y terciaria; vemos que se construyen hospitales”, pero el mercado de la atención de la lozanía mental carece de seso, afirmó Chew.
No creo que sea el más inteligente, no creo que sea el más capaz pero… soy ingenuamente avaricioso, y creo que eso me ha servido razonablemente acertadamente.
Teodorico Chew
Cofundador y director ejecutante de Intellect
Chew vio que sus amigos incluso estaban luchando con sus propias micción de lozanía mental y no sabían por dónde originarse.
En ese momento, “había prácticamente muy poca o ninguna innovación en el ámbito de la lozanía mental en Asia”, añadió.
“No se ha hecho mucho, pero los problemas son muy reales”, dijo Chew. “Por lo tanto, eso nos dio un muy buen punto de partida: ¿cómo abordamos esta cuestión de ayudar a la parentela a originarse?”
Y así nació el razón.
“Creo que en las primeras etapas, cualquier fundador debe ser un poco iluso”, dijo Chew. “No creo que sea el más inteligente, no creo que sea el más capaz, pero… soy ingenuamente avaricioso, y creo que eso me ha resultado razonablemente útil”, dijo.
A lo liberal de su trayectoria, Chew ha sido claramente consciente de sus puntos fuertes y, lo que es más importante, de sus carencias. Al asimilar dónde están sus debilidades, Chew externaliza ciertas habilidades y tareas a los empleados.
“Como fundador, en particular si es tierno, uno debe ser muy consciente de sus defectos, en ocupación de asimilar en qué aspectos es bueno, y tener la mente abierta para instruirse”, afirmó. “Todo nuestro equipo ejecutante tiene mucha más experiencia y experiencia que yo”.
Intellect ahora ofrece visitas clínicas en persona.
Cortesía de Theororic Chew
Encima de ser “ingenuamente avaricioso” y tener una gran conciencia de sí mismo, la secreto del éxito de Chew ha sido triple: tener un interés innato en construir cosas, tener el impulso de tantear con ideas y esperar desafíos en el camino.
Sin retención, la ingenuidad es que “nunca resulta demasiado sencillo ni obvio para nadie, por lo que siempre hay que aventajar esa inercia”, dijo Chew. “Creo que [expecting] “Que ser parte del alucinación incluso es poco muy importante”.
De cara al futuro, Chew quiere expandir Intellect más allá de Asia, con el objetivo de ser el “líder mundial en atención de lozanía mental hiperlocal”, afirmó.
“El alucinación ha sido muy emocionante y gratificante… Ni siquiera esperaba con qué celeridad podríamos atender una aprieto tan evidente”.
Cuando se le preguntó sobre cómo maneja la ansiedad y el estrés de ser fundador de una startup, dijo que trabaja en regular sus emociones y estrés, y negociación de compartimentar.
“A veces es efectivamente necesario realizar trabajos de aparcamiento en el trabajo”, dijo.
“Creo que tener mi propio tiempo libertado personal en el espacio es importante para mí, para poder funcionar a liberal plazo”.
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