DVIDS – Informativo – La competencia de prosperidad continua de procesos de NMFP impulsa innovaciones en la preparación sanitaria de los combatientes

Las Fuerzas Médicas Navales del Pacífico (NMFP) anunciaron los ganadores de su Premio Anual Conmemorativo Capitán Cheryl R. Ringer, una competencia de proyectos de Prosperidad Continua de Procesos (CPI), durante una serie de reuniones regionales celebradas en su sede entre el 3 y el 16 de julio.

El concurso de proyectos CPI está diseñado para alentar, mostrar y compartir los esfuerzos de prosperidad de los Comandos de Preparación y Entrenamiento Médico de la Óleo en toda la región. El concurso de este año produjo un aumento en la billete con 48 inscripciones de 16 organizaciones diferentes, en comparación con las 33 inscripciones del año pasado.

El Contralmirante Guido Valdés, comandante del NMFP, expresó su orgullo por el esfuerzo y los logros de los participantes.

“La dedicación y la innovación demostradas por todos los participantes son verdaderamente inspiradoras”, afirmó Valdes. “Sus esfuerzos no solo mejoran la eficiencia y la fuerza de la Medicina Naval, sino que asimismo contribuyen significativamente a la preparación y la lozanía normal de nuestros combatientes”.

Christian Crifasi, director de Improvement Science, destacó la importancia del tesina CPI para avanzar en la encomienda fundamental de NMFP de amparar una fuerza médicamente preparada.

“La realización de un concurso de proyectos de CPI a nivel regional aumenta la conciencia sobre las actividades de CPI en los NMRTC y los comandos operativos de apoyo, al tiempo que respalda los principios de las Organizaciones de Ingreso Confiabilidad (HRO)”, dijo Crifasi.
Las HRO son organizaciones que operan en dominios complejos y de stop aventura durante períodos prolongados sin sufrir accidentes graves ni fallas catastróficas.

El concurso reconoció proyectos destacados en cuatro categorías: Aclarar-Calibrar-Analizar-Mejorar-Controlar; Aclarar-Calibrar-Analizar-Diseñar-Compulsar; Evento de Prosperidad Rápida; y Otras Iniciativas de Prosperidad de Procesos.

Los ganadores de este año demostraron innovación y procesos mejorados centrados en las iniciativas de preparación de la Flota y la Fuerza Óleo de la Flota.

“La Región continúa apoyando las mejoras en la prestación de servicios de lozanía tradicionales, pero en los últimos primaveras, se han dedicado más posibles a mejorar los activos médicos en la zona costera y en el campo”, dijo Crifasi, explicando encima que la cartera de proyectos asimismo se alinea con las líneas de esfuerzo del Cirujano Común de la Óleo: entregar sistemas de Medicina Expedicionaria; aumentar la capacidad de despliegue de marineros e infantes de óleo; proporcionar programas de atención médica de calidad y seguridad del paciente en toda la fuerza naval; enganchar y retener a los compañeros de Medicina de la Óleo.

Ganadores y Proyectos

En la categoría Aclarar-Calibrar-Analizar-Mejorar-Controlar (DMAIC), el USNMRTC Yokosuka, dirigido por la comandante Katharine Mangan, oriunda de Barrington, Illinois, ganó por su tesina destinado a disminuir los retrasos en el diagnosis de la deficiencia de vitamina D. Al examinar a los pacientes con fracturas y educar a los proveedores sobre los factores de aventura, el equipo redujo el tiempo de diagnosis de un promedio de 89 días a tan solo cuatro días para los proveedores de prótesis y 14 días para todos los proveedores.

El premio Aclarar-Calibrar-Analizar-Diseñar-Compulsar (DMADV) fue otorgado al equipo de NMRTC Bremerton, que incluye al exmédico de segunda clase Letesa Inquietud y a Patrick Graves, oriundo de Winona, Minnesota, por su tesina de prevención del suicidio. Establecieron el software Next Step para apoyar a los miembros del servicio en transición, lo que resultó en un aumento del 15 por ciento en los puntajes de resiliencia y tuvo una tasa de concurso del 50 por ciento entre las personas derivadas. Esta prosperidad mensurable destaca el impacto que el trabajo del equipo ha tenido en el bienestar de los miembros del servicio.

El teniente Mark Boyd, de NMRTC Twentynine Palms, ganó en la categoría de Evento de Prosperidad Rápida (RIE, por sus siglas en inglés) al chocar las demoras en el quirófano para los primeros pacientes del día. A través de mejoras de procesos como el perfeccionamiento del proceso de consentimiento quirúrgico, la prosperidad de los preparativos del quirófano y la aplicación de las normas de seguridad matutinas, Boyd, oriundo de Jacksonville, Florida, aumentó el cumplimiento del 34 por ciento al 90 por ciento. Esta prosperidad se traduce directamente en una mejor atención al paciente, un quirófano más valioso y un personal más eficaz.

El NMRTC Yokosuka asimismo recibió el premio en la categoría de Prosperidad de otros procesos (OPI), encabezado por el teniente Jonathan Wilson, oriundo de Simi Valley, California, por mejorar el Software de conservación de la concierto (HCP) de la Instalación de reparación de buques de la Séptima Flota de los EE. UU. Al implementar una monitor clara, adicionar nociones de HCP al proceso de registro de mando, desarrollar un rastreador de HCP y crear un procedimiento eficaz standard interno, aumentaron las tasas de cumplimiento del 17 por ciento al 97 por ciento.

“Estos proyectos reflejan el compromiso inquebrantable de nuestros equipos con la prosperidad continua y la excelencia”, afirmó Valdes. “Al chocar cuestiones críticas de frente e implementar soluciones efectivas, garantizan que sigamos a la vanguardia de la atención marcial. Felicitaciones a todos los ganadores por su trabajo infrecuente”.

El premio conmemorativo Capitán Cheryl R. Ringer, inspirado en la carrera de 22 primaveras de búsqueda persistente de la excelencia de la fallecida capitana Ringer, tiene como objetivo inspirar al personal de NMFP a adoptar la innovación y la prosperidad continua en la medicina naval y la prestación de atención médica.

Los proyectos de CPI de NMFP asimismo se alinean con la iniciativa Get Efectivo Get Better (GRGB) del Cabecilla de Operaciones Navales. La GRGB es un llamado a la argumento para aplicar un conjunto de prácticas de liderazgo y resolución de problemas comprobadas en la Óleo que empoderan a las personas para conquistar un desempeño renovador. Las diversas metodologías de CPI empleadas en toda la región están impulsando mejoras que llevan a que los activos de NMFP “mejoren”.

Las Fuerzas Médicas Navales del Pacífico (NMFP) supervisan 11 Comandos de Entrenamiento y Preparación Médica de la Armada (NMRTC) en la Costa Oeste y la Cuenca del Pacífico, que capacitan, dotan de personal y equipan a las fuerzas médicas, principalmente en centros de tratamiento militares. A nivel mundial, NMFP supervisa ocho laboratorios de investigación que brindan experiencia en investigación en apoyo de la lozanía y la preparación de los combatientes.