Dos grandes organizaciones de atención médica que atienden a poblaciones históricamente desfavorecidas en el área metropolitana del noroeste de Denver (una que se enfoca en la atención de la salud física y la otra en la atención de la salud mental) han anunciado planes para fusionarse.
Los líderes de Clinica Family Health y Mental Health Partners dicen que la fusión permitirá a las dos organizaciones brindar de manera sostenible una atención más integral a sus comunidades. La organización combinada, que se llamará Clínica Family Health & Wellness, brindará atención de salud física, conductual y bucal en ubicaciones de los condados de Boulder, Broomfield, Gilpin y Adams.
“Más que cualquier otra cosa, esta fusión se trata de nuestros pacientes y clientes”, dijo el presidente y director ejecutivo de Clinica, Simon Smith, en un comunicado.
Ambas organizaciones fundadoras, así como la organización combinada, son organizaciones sin fines de lucro.
La fusión se produce pocos meses después de que otros dos grandes centros comunitarios de salud mental, WellPower y Jefferson Center, anunciaran planes de fusionarse, una decisión impulsada en parte por cambios en la forma en que dichos centros se financian y regulan a nivel estatal.
Los centros comunitarios de salud mental como Mental Health Partners, así como los centros de salud calificados a nivel federal, como Clinica, suelen atender a muchos pacientes que están cubiertos por programas de seguro gubernamentales como Medicaid o Medicare. Eso significa que los cambios de política en esos programas, incluido el plan estatal para hacer más competitivos los fondos para los centros de salud mental, pueden tener enormes impactos en la sostenibilidad de sus modelos comerciales. Combinado con los crecientes costos de brindar atención médica, existe una presión cada vez mayor sobre las clínicas centradas en la comunidad para que se fusionen para sobrevivir.
En el comunicado de prensa, las dos organizaciones dijeron que la fusión brindaría “mayores oportunidades para lograr la diversificación de los ingresos, fortalecer los activos combinados y posicionar a la organización hacia la evolución futura del sistema de atención médica”.
Las organizaciones dijeron que la fusión también les dará una ventaja en la contratación y capacitación de nuevo personal, así como la capacidad de aumentar el acceso a la atención.
Dixie Casford, codirectora ejecutiva de Mental Health Partners, dijo en un comunicado que la fusión le da a la organización combinada una voz más grande en las discusiones políticas.
“Unirnos nos permite abogar más eficazmente por la equidad en salud”, dijo Casford. “Como entidad combinada, nuestro objetivo es lograr un impacto positivo en las políticas, los sistemas y las estructuras de financiación de maneras que no podríamos lograr individualmente”.
La fusión también está en consonancia con la tendencia de combinar servicios de salud física y mental en un solo lugar, para crear mejor una “transferencia cálida” entre los diferentes tipos de atención que a menudo se necesitan para trabajar juntos para abordar un problema de salud.
“Estamos creando espacios donde su proveedor de atención primaria puede trabajar junto con sus proveedores de atención de salud mental y de salud bucal”, dijo Jen Leosz, otra codirectora ejecutiva de Mental Health Partners, en un comunicado. “Al crear un entorno para una comunicación sólida entre su equipo de proveedores, podemos lograr objetivos compartidos para mejorar la salud de manera mucho más efectiva”.
La Clínica tiene ocho ubicaciones que atienden a casi 59.000 pacientes por año. La organización combinada estará dirigida por Smith, con Leosz asumiendo el cargo de director de salud integrado y Casford como director administrativo.
La junta directiva de la organización combinada estará formada por miembros de las juntas directivas de Clinica y Mental Health Partners. La mayoría de los miembros de la junta seguirán siendo pacientes, algo que la Clínica dijo que adoptó para brindar supervisión e influencia a aquellos a quienes atiende el centro.