A lo holgado de la historia, un gran motor del progreso humano ha sido la historia de mentes jóvenes talentosas que miran problemas y desafíos antiguos a través de una lupa nueva y fresca.
En el mundo coetáneo, esto es especialmente cierto en el ámbito de la atención médica, que continúa evolucionando rápidamente a medida que nos esforzamos por cumplimentar una excelente atención al paciente y al mismo tiempo mantenernos al día con las tecnologías cambiantes, los modelos de atención en incremento, las regulaciones en cambio y los desafíos financieros.
Por fortuna, nuestro campo cuenta con muchos líderes destacados que navegan hábilmente en el arduo entorno de la atención médica y guían a sus organizaciones alrededor de un futuro brillante.
Una informe aún mejor: cada vez hay más líderes que ascienden en las filas. La ayuda Next Generation Leaders Fellowship de la AHA se centra en desarrollar líderes y empoderarlos para que generen cambios reales y duraderos en los hospitales y sistemas de vigor en los que prestan servicios, así como en nuestro campo en común. Los lemas del software son adaptarse, alterar, innovar y crecer.
Esta ayuda anual hace hincapié en el incremento de los conocimientos y las habilidades necesarias para satisfacer las evacuación cambiantes de nuestros pacientes y nuestras comunidades. El software enormemente interactivo de un año de duración proporciona a los líderes de la atención médica del futuro las herramientas, la experiencia y la capacidad para impulsar la innovación en la prestación de servicios de atención médica de maneras que beneficiarán a sus organizaciones, a los pacientes y al sector de la atención médica en común.
Su diseño único une a los becarios con un mentor de nivel ejecutor que los orientación a través de la planificación y ejecución de un tesina final de un año en su hospital o sistema de vigor, abordando cuestiones y desafíos secreto que afectan la asequibilidad, el costo, la calidad y la seguridad de la atención médica.
Los resultados son impresionantes y presagian grandes cosas por venir. En la Cumbre de liderazgo de AHA de 2024 que comienza el domingo, volveremos a mostrar algunos de los trabajos innovadores reflejados en los proyectos finales de la clase coetáneo de becarios. Algunos ejemplos incluyen:
- Integración de prácticas amigables con las personas mayores en dos unidades médicas quirúrgicas, lo que resultó en una reducción de la duración promedio de la permanencia de 5,06 a 4,7 días y una tasa de readmisión del 12% al 9,5%.
- Desarrollar un “hogar” supuesto para la atención primaria LGBTQ adentro de la comunidad que enfatice la atención clínica y las pautas de experiencia del paciente para los pacientes que se identifican como LGBTQ.
- Implementar un software ‘Pathway to CNA’ que apoye el avance profesional y la movilidad ascendiente para personas en roles de nivel original adentro de departamentos, como servicios ambientales, alimentos y sustento, y transporte.
Este tipo de pensamiento progresista y acogida de nuevos enfoques es la fórmula correcta para preservar y vigorizar un sistema de atención de vigor que seguirá satisfaciendo las evacuación de los pacientes, las familias y las comunidades en el futuro.
En los próximos días, anunciaremos la clase de becarios y mentores de 2025, una cohorte que seguramente continuará explorando formas de expandir la capacidad de innovación, impulsar el cambio organizacional y la transformación digital, y liderar el cambio de la atención médica a la atención integral.
Tanto los participantes como los mentores del software dicen que obtienen muchos beneficios del software y que están haciendo contribuciones significativas a la vigor de la atención médica en nuestro país.
Visite nuestro sitio web para obtener más información sobre el software y esté atento a la información sobre las solicitudes para la próxima cohorte mientras trabajamos juntos para promover la vigor para todos.