Estados Unidos parece verse arrastrado a posiciones extremas en casi todos los temas en estos días. Ya sea una cuestión social, como la raza, la religión o la política, o una cuestión individual, como el ejercicio o la dieta, la necesidad de encontrar un equilibrio es más importante que nunca. La razón: en los extremos de cualquier cuestión es donde se encuentra la deficiencia o el exceso, que son los dominios del vicio. Por el contrario, la virtud se encuentra en algún punto del equilibrio entre los dos extremos.
Aristóteles explicó la importancia de comprender la virtud hace casi 2.400 años y su enseñanza sigue siendo valiosa en la actualidad. Esto es particularmente pertinente a medida que el servicio de bomberos de EE. UU. se interesa más en los esfuerzos de salud y bienestar, en particular en la reducción del riesgo de ataques cardíacos, cáncer y suicidio.
Educación limitada
Tras tener en cuenta los factores genéticos, una de las claves de la salud es encontrar el equilibrio entre dos extremos en cuanto a los factores del estilo de vida. Muchos bomberos encontraron ese equilibrio y siguieron una carrera de servicio y están viviendo su jubilación de manera saludable. Lo hacen a pesar de que la información sobre salud y bienestar en el servicio de bomberos es escasa.
Desafortunadamente, demasiados bomberos se lesionan, enferman o mueren en el trabajo debido a una falta de equilibrio en su salud física o mental. La tragedia aquí es que el servicio de bomberos afirma abiertamente que el ataque cardíaco, el cáncer y el suicidio están relacionados con el trabajo, pero los esfuerzos para educar a los bomberos sobre cómo reducir el riesgo de estos tres resultados aún no se han generalizado ni abarcado.
Un plan de estudios adoptable para el servicio de bomberos.
Hasta 2024, no había ningún plan de estudios modelo adoptable disponible para que los departamentos de bomberos enseñaran conceptos fundamentales de salud y bienestar que educaran sobre ataques cardíacos, cáncer y suicidio. A pesar de que las organizaciones de servicios de bomberos a nivel nacional, como la Asociación Internacional de Jefes de Bomberos (IAFC), la Asociación Internacional de Bomberos (IAFF), la Fundación Nacional de Bomberos Caídos (NFFF) y la NFPA publicaron directrices sobre salud y bienestar físico y conductual. que los departamentos deberían enseñar, la adopción de esa guía ha sido lenta. Parte del problema es que no existía un plan de estudios educativo que un departamento pudiera adoptar y compartir con sus miembros. Otra parte del problema es que se pone mucho esfuerzo en factores ocupacionales que pueden diseñarse, no en factores de estilo de vida que deben enseñarse y adoptarse.
A partir de 2022, la Ley de Beneficios para Oficiales de Seguridad Pública incluye el suicidio como una muerte cubierta además del ataque cardíaco y el derrame cerebral. Además, una gran mayoría de estados promulgó algún tipo de ley de presunta enfermedad para los bomberos.
Aunque es fantástico que haya apoyo financiero para los bomberos que mueren, se enferman o se lesionan en el trabajo debido a un ataque cardíaco, cáncer o suicidio, sería mucho mejor si los bomberos pudieran evitar esas enfermedades, lesiones o muertes. Además, la Administración de Salud y Seguridad Ocupacional (OSHA) mantiene un mandato general para los empleados de que los empleadores deben educar a sus empleados sobre cómo prevenir enfermedades, lesiones y muerte en el trabajo. Esta misma estipulación está contenida en todas las leyes estatales que deben cumplir o exceder a OSHA, así como dentro de NFPA 1500: Norma sobre el programa de seguridad, salud y bienestar ocupacional del Departamento de Bomberos y NFPA 1583: Norma sobre programas de acondicionamiento físico relacionados con la salud para miembros del departamento de bomberos. Los departamentos que no ofrecen algún tipo de educación sobre cómo reducir el riesgo de ataque cardíaco, cáncer y suicidio podrían aumentar el riesgo de una demanda por parte de la familia de un bombero caído.
En enero de 2024, finalmente se hizo realidad un proyecto de libro de cuatro años con la NFFF, que buscaba llenar el vacío bibliográfico sobre la salud y el bienestar de los servicios de bomberos. “Inteligencia operativa para la salud, el bienestar y el liderazgo” proporciona un plan de estudios de salud y bienestar adoptable que se centra particularmente en los ataques cardíacos, el cáncer y el suicidio.
Resumen del libro
El libro tiene cinco capítulos. El primer capítulo trata sobre la resiliencia.
A medida que cualquier tema gana impulso, aumentan las palabras de moda relacionadas con ese tema. “Resiliencia” y “salud y bienestar” se han convertido en palabras de moda, por lo que el libro dedica tiempo a profundizar en esas palabras, explora cómo encajan en la filosofía de Aristóteles y las alinea con la orientación estratégica de IAFC, IAFF, NFFF y NFPA sobre salud. y educación para el bienestar.
El primer capítulo también explica el Modelo de Evaluación del Cambio, que se desarrolló utilizando la filosofía de Aristóteles sobre la responsabilidad, que se utiliza para organizar los otros cuatro capítulos del libro. El modelo proporciona una manera de evaluar dónde debe cambiar un individuo u organización para alterar su realidad deseada. Por esta razón, el modelo también proporciona un marco sobre cómo dividir los temas de aprendizaje en secciones apropiadas que siguen la lógica de Aristóteles sobre cómo ser plenamente responsable de las propias acciones.
Los capítulos segundo, tercero y cuarto aplican el Modelo de Evaluación de Cambios a los temas de bienestar físico, bienestar nutricional y bienestar mental, respectivamente. Los tres capítulos no solo muestran al lector cómo aplicar el modelo como marco de aprendizaje, sino que también vinculan cada uno de los temas de los capítulos con el ataque cardíaco, el cáncer y la reducción del riesgo de suicidio, con investigaciones muy citadas tanto del servicio de bomberos como del público en general. Cada uno de estos tres capítulos tiene tres partes que se correlacionan con las partes del Modelo de Evaluación de Cambios.
El quinto capítulo trata sobre liderazgo, que se ha convertido en otra palabra de moda. El concepto de inteligencia operativa para la salud, el bienestar y el liderazgo desafía todo el corpus de literatura sobre liderazgo al proporcionar una definición objetiva (y, por lo tanto, evaluable) de liderazgo que se distingue de la gestión.
El concepto de liderazgo a menudo se utiliza simplemente como un sinónimo sexy de hacer gestión (un verbo) o para describir la gestión de nivel ejecutivo o los tomadores de decisiones (un sustantivo). El quinto capítulo utiliza el Modelo de Evaluación de Cambios como marco para organizar la información en tres partes, comenzando con la defensa de una definición objetiva de liderazgo, distinta de gestión, de una manera idéntica a cómo la NFPA distingue entre un camión de bomberos y un aparato aéreo. . Es decir, el enfoque consiste en identificar los componentes necesarios y suficientes de lo que constituye liderazgo y gestión y luego compararlos. Se proporciona al lector un algoritmo que mapea cómo las acciones pueden ser liderazgo o gestión y cuál requiere el camino para ejercer el liderazgo según la definición.
Además, el capítulo cierra el círculo donde comenzó el libro y explica cómo el liderazgo se relaciona directamente con la resiliencia, la salud y el bienestar. También se incluye una explicación de cómo pasar del liderazgo a nivel individual al liderazgo a nivel organizacional sin romper los principios de la definición de liderazgo.
Descripción general del modelo
Cuando respondes a la escena de un incendio, un rescate o una llamada de emergencia médica, hay un algoritmo aproximado que tienes en tu cabeza para establecer el mando y darte la mejor oportunidad de éxito. Ese algoritmo es algo como lo siguiente: 1) evaluar la escena, 2) identificar el problema en cuestión y 3) considerar agregar (o restar) recursos. Estos tres pasos son generalmente equivalentes a los tres pasos principales del Modelo de Evaluación del Cambio que se deriva de Aristóteles. Aristóteles explica que para evaluar el comportamiento de alguien e identificar áreas que potencialmente se pueden abordar, se debe saber lo siguiente: ¿La persona comprende las circunstancias? (similar al tamaño de la escena); ¿La persona distingue el bien del mal? (similar a identificar los problemas en cuestión); y ¿Tiene la persona la capacidad de actuar de la manera que necesita actuar? (similar a considerar sumar o restar recursos).
A Aristóteles se le atribuye haber dicho: “La característica de una mente educada es poder albergar un pensamiento sin aceptarlo”. Estaba muy interesado en identificar los opuestos y comprender la aplicación de fuerzas opuestas tanto en cuestiones morales como prácticas. Cuando se trata de la salud de los bomberos, el Modelo de Evaluación de Cambios se puede utilizar para identificar fuerzas opuestas y navegar con éxito esas fuerzas para encontrar un equilibrio para la salud física y mental de los bomberos.
Buenos hábitos
Después de tener en cuenta las cuestiones genéticas, la salud se reduce a una cuestión de liderazgo. A Aristóteles se le atribuye la idea de que “Somos lo que hacemos repetidamente. La excelencia, entonces, no es un acto sino un hábito.” Quiso decir que la excelencia proviene de la construcción de buenos hábitos, no de un solo acto. Sin embargo, las personas no forman hábitos de la nada.
El servicio de bomberos parece entender que los hábitos para ponerse y quitarse el equipo son importantes. Los departamentos parecen reconocer que los bomberos deben recibir una cierta cantidad de educación y capacitación para desarrollar hábitos adecuados para su trabajo. Es común escuchar a los bomberos decir que para combatir incendios no se está a la altura de las circunstancias; vuelves a tu nivel de entrenamiento. En otras palabras, los hábitos que desarrolle para responder a las emergencias le llevarán al éxito.
Hasta que el servicio de bomberos comprenda que lo mismo ocurre con la salud y el bienestar, no debemos esperar que las cosas mejoren significativamente.