Shaquille O’Neal no sólo es conocido por su dominio en la cancha de baloncesto o su patrimonio neto de 500 millones de dólares como patrón inteligente. Todavía defiende sus principios, incluso cuando eso significa dejar millones sobre la mesa. En 1998, Shaq tomó lo que él fogosidad su “mejor valentía comercial”, una medida que lo distinguió como poco más que un simple atleta en examen de ganancias.
Mientras aparecía en el podcast “Full Send” en 2021, Shaq compartió por qué puso fin a su convenio de zapatillas deportivas por cinco primaveras y 40 millones de dólares con Reebok. ¿El punto de inflexión? Un acalorado enfrentamiento con una causa frustrada.
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Un día, luego de un partido en el estadio del Orlando Magic, Shaq fue abordado por una mujer que no tuvo reparos en afirmar lo que pensaba. “Esta señora me abrió un nuevo culo”, recordó Shaq. ¿Su problema? El elevado precio de las zapatillas Reebok que llevan su nombre.
“Ella me llamó hijo de puta y dijo: ‘Le estás cobrando a estos bebés todo este fortuna por los zapatos’. Tenía 2.000 dólares en mi saquillo y traté de dárselos”, dijo Shaq. Pero la mujer no buscaba donativo.
“Ella me quitó el fortuna de la mano y dijo: ‘¿Por qué no haces un zapato que sea asequible?'”, añadió Shaq.
Ese momento tocó una fibra sensible. “Lo pensé y ¿sabes qué? Tiene razón”, dijo Shaq.
Ver adicionalmente: La empresa de software de más rápido crecimiento de Deloitte se asocia con Amazon, Walmart y Target. ¡Muchos se apresuran a hacerse con 4.000 de sus acciones anteriores a la IPO por sólo 0,26 dólares por influencia!
Ese mismo día, Shaq tomó una valentía que le cambió la vida: dejó Reebok.
“Les dije: ‘Quédense con el fortuna. Esto no está perfectamente'”, compartió Shaq. Decidió iniciar su marca de zapatos, priorizando la asequibilidad sin comprometer la calidad ni el estilo. “Fui a mi tienda favorita, Walmart, e hicimos un trato”, dijo.
La visión de Shaq era clara: crear zapatillas con un precio de entre 15 y 29 dólares. Y aunque algunos dudaban de que los niños quisieran usar zapatos “baratos”, Shaq demostró que estaban equivocados. “No es que los niños no quieran usar zapatos de 20 dólares, sino que no quieren usar zapatos que parezcan costar 20 dólares”, explicó.
La asociación con Walmart resultó ser un gran éxito. En 2021, la segmento de calzado asequible de Shaq había vendido más de 400 millones de pares. Gracias a la valentía de Shaq, las familias que antiguamente no podían permitirse zapatillas de deporte de marca ahora tenían entrada a opciones elegantes y duraderas.