Por Dawn Chmielewski
ANAHEIM, California (Reuters) – Se dilación que Walt Disney anuncie nuevas atracciones en los parques temáticos de la compañía el sábado en su convención de fanáticos D23, revelando cómo la compañía comenzará a volver 60.000 millones de dólares en renta.
Disney dijo que profundizará sus inversiones en los parques, casi duplicando su pago durante la próxima período, mientras reimagina las atracciones en sus 12 parques más o menos del mundo y aumenta la capacidad de su ruta de cruceros.
Los parques se han convertido en un motor de ganancias confiable para Disney, ayudándolo a aflojar el impacto de las caídas en su televisión tradicional y las pérdidas en su negocio de transmisión de video, que el extremo trimestre registró ganancias.
La pelotón de experiencias, que incluye parques, cruceros y productos de consumo, contribuyó con el 60% de las ganancias operativas de la compañía en el trimestre más nuevo, frente al 30% de hace al punto que una período.
El director ejecutor de Disney, Bob Iger, dijo que la compañía planea ponerse 17 mil millones de dólares durante la próxima período en el Walt Disney World Resort en Orlando.
Estas inversiones se basarían en atracciones recientes como Tiana's Bayou Adventure, inspirada en la película animada de Disney “La princesa y el sapo”, la montaña rusa Guardianes de la Galaxia: Rebobinado Cósmico y Tron Lightcycle/Run.
La compañía enfrenta una competencia cada vez más intensa en el centro de Florida por parte de su rival Universal Studios, que planea desobstruir Epic Universe el año próximo, añadiendo 750 acres (303,5 hectáreas) que serán pobladas por Harry Potter, dragones del mundo vikingo de “Cómo entrenar a tu dragón”, monstruos clásicos de películas de Universal como Frankenstein y Donkey Kong de Nintendo.
En Anaheim, California, Disney obtuvo a principios de este año la aprobación de un plan de expansión que allana el camino para una inversión de 2 mil millones de dólares en el Disneyland Resort.
La compañía aún no ha ofrecido detalles, más allá de opinar que sondeo la flexibilidad para combinar hoteles, tiendas y atracciones adentro del mismo mundo temático, como lo ha hecho en Fantasy Springs en Tokyo DisneySea Park.
“Tenemos la obligación de seguir desarrollando estos enormes negocios y las increíbles experiencias que tenemos aquí en California y Florida”, dijo recientemente a Reuters el presidente de Disney Experiences, Josh D'Amaro. “Y realizaremos inversiones agresivas, cuantiosas e inteligentes”.
(Reporte de Dawn Chmielewski en Anaheim, California; editado por Sandra Maler)