Historia: el hércules de los alimentos suizos Nestlé se reenfocará en su negocio principal luego de la diversificación en diferentes tipos de productos “debilitó el tejido” de la empresa.
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Eso es según su patrón Laurent Freixe, quien se hizo cargo de la compañía en septiembre.
Le dijo a The Financial Times que se desvaneció en segmentos como los suplementos de salubridad significaba que sus marcas principales en café, cuidado y comida se descuidaron.
Dijo que solo vio méritos en adelgazar la cartera del agrupación en lugares donde Nestlé no estaba en condiciones de percibir.
En otra entrevista a principios de esta semana, Friexe reveló que Nestlé, propietario de marcas, incluidas Nescafe y Kitkat, está recuperando la cuota de mercado en los Estados Unidos.
Eso es a pesar de las preocupaciones del impacto de las tarifas comerciales del presidente Donald Trump …
… y los consumidores estadounidenses se sienten inquietos por una desaceleración en la finanzas.
Liderando con una talante de que “M&A no es la táctica”, Friexe calificó a Nestlé como “en el camino correcto”.