Es la primera semana del mandato de regreso a la oficina de JPMorgan Chase lo que obliga a miles de personas a regresar en cinco días a la semana, y hasta ahora el ajuste ha sido menos que suave. Las tensiones son altas entre los empleados del cárcel, que se quejan de lugares de trabajo ruidosos, Wi-Fi esporádicos y compañeros de trabajo enfermos que tosen y estornudan.
Sin secuestro, uno de los mayores problemas que enfrentan los empleados de JPMorgan Chase es la errata de escritorios. El cárcel más conspicuo de la nación tiene un sistema de reserva de escritorio, pero para algunos sitios no funciona, o la política es “primero llega, primero sirve”, según siete empleados de JPM que hablaron Fortuna. Esto significa que muchos empleados, cuando lleguen a su área de trabajo, encontrarán todos los escritorios llenos, lo que los obliga a inquirir un área para hacer su trabajo. Nadie de los trabajadores, cuyas identidades son conocidas por Fortuna Y que están repartidos por todos los Estados Unidos, querían cuchichear sobre el registro del miedo a las represalias.
“Definitivamente no hay suficientes escritorios para todos, por lo que las personas tienen que esperar que otros tomen PTO ese día para obtener un asiento”, dijo un empleado de JPM que trabaja en la costa este. El equipo de este trabajador tuvo que patear a los empleados a otra sección a posteriori de no obtener suficientes escritorios, dijeron.
Jamie Dimon, presidente y CEO de JPMorgan Chase, ha sido un defensor vocal de RTO, alegando que trabajar en la oficina ayuda a impulsar el trabajo en equipo, la tutoría y la innovación. Pero la errata de escritorios hace que sea difícil para algunos grupos JPMorgan Chase trabajar juntos.
“Vimos que nuestros asientos ya estaban ocupados por otros. Nos vimos obligados a tener que sentarnos unidos el uno del otro ”, dijo un segundo empleado de JPM, incluso en la costa este.
La errata de escritorios ha obligado a muchos empleados de JPM a impresionar al área de trabajo temprano, a veces hasta una hora, para que puedan enganchar un asiento. Otros se han dedicado a colocar artículos personales, según la segunda fuente, mientras que algunos empleados en el Radio de la Bahía de San Francisco están poniendo “carpas de papel” etiquetadas con el nombre de su equipo en los escritorios para tratar de “reservar no oficialmente un ámbito”, agregó una tercera persona. A veces, estos esfuerzos no funcionan, y los empleados aún deben inquirir lugares para sentarse.
El mandato de cinco días a la semana de DiMon se impuso en parte para mejorar el espíritu del equipo, pero, irónicamente, parece sobrevenir tenido el meta contrario en algunos casos … no obtener un asiento, o tener un escritorio recogido por otros trabajadores, ha llevado a una decano tensión, pero hasta ahora no luchan, dijo la concurrencia. “Se podría proponer que la concurrencia que llegó más tarde se sentía un poco fuera de área”, dijo un cuarto empleado en el sur.
En enero, JPMorgan Chase desencadenó una tormenta de fuego cuando el cárcel informó a sus 317,233 empleados que todo el personal debía regresar a la oficina cinco días a la semana. Aproximadamente el 40% de los empleados de JPMorgan Chase habían estado trabajando en un horario híbrido, donde estaban en la oficina tres días a la semana, ya que la pandemia Covid-19 de 2020. Muchos empleados del cárcel recurrieron a tiempo completo el 3 de marzo, mientras que otros están programados para RTO el 10 de marzo. Pero algunos sitios, como JPMorgan Chase Chase, la sede de la región de Polaris en Ohio, que en la región de OHIO, que acerquen a los 13,000 empleados, aún más iguales. determinado.”