1 56

La única secreto del normal Wesley Clark para ser un líder eficaz

Según el marcial Wesley Clark, la esencia para ser un líder eficaz es emprender desde debajo.

Clark ofrece su visión sobre un nuevo episodio de Warrior Money de Yahoo Finance. El marcial retirado del ejército de cuatro estrellas y ex Comandante Supremo Partidario en Europa de la OTAN habló con los presentadores Patrick Murphy y Dan Kunze sobre su espejismo desde los rangos más altos de las fuerzas armadas hasta puestos de parada nivel en los negocios.

Un número fundamental de éxito para otras personas que realizan esa transición, afirma Clark, es la “competencia técnica”. Esa tiento, sin incautación, sólo proviene de un ocupación: la experiencia.

“Hay otros que saben de lo que estás hablando, en el ejército y en los negocios”, dice Clark. “Hay que poder cuestionar las suposiciones”.

“Creo que no existe ningún sustituto positivo para la experiencia. Sólo hay que aprenderlo”, añade. “Y lleva un tiempo. No es poco que necesariamente salga de un compendio”.

Clark señala que en el ejército, lo que hace que los generales sean efectivos es que han ascendido en las filas del servicio, una maña en la que se debería tener fe más en el mundo empresarial.

“Los mejores líderes empresariales que he conocido son aquellos que han tenido en sus manos lo positivo que está en la pulvínulo; no aquellos que fueron empujados a la cima de una estructura porque son simplemente gerentes financieros”, les dice a Murphy y Kunze. “Son personas que en verdad entienden los aspectos del negocio”.

Organizado por el ex congresista Patrick Murphy y el entendido inversionista Dan Kunze, Yahoo Finance boleto combatiente es un vodcast semanal dedicado a animar a los veteranos militares en su transición a la vida civil. A través de las opiniones de otros veteranos y funcionarios gubernamentales de parada rango, Murphy y Kunze están ayudando a preparar a los veteranos para el éxito a través de la educación financiera y la inspiración.

Esta publicación fue escrita por Nick Riccardo.

Leave a Comment