“La moda rápida es una falsa economía”: Fanny Moizant de Vestiaire Collective

En una era en la que el atractivo de la asequibilidad y accesibilidad de la moda rápida parece irresistible, Vestiaire Collective, la plataforma líder mundial en moda de lujo usada, está desafiando esta noción con nuevas investigaciones convincentes. El informe recientemente presentado titulado “Exponiendo el verdadero costo de la moda rápida” arroja luz sobre los costos financieros y ambientales ocultos asociados con la industria de la moda rápida. Algunas de las conclusiones clave del informe afirman que los c usados

Los abrigos de moda seleccionados se usan cuatro veces más en promedio que los nuevos abrigos de moda rápida. Esto da como resultado un costo por uso de 1,72 dólares frente a 4,82 dólares de los abrigos nuevos de moda rápida. Los vestidos de moda seleccionados y usados ​​se usan ocho veces más en promedio que los vestidos nuevos de moda rápida. Esto da como resultado un costo por uso de 1,56 dólares frente a 5,66 dólares de los vestidos nuevos de moda rápida. Los bolsos de diseñador usados ​​tienen un costo por uso un 72 por ciento menor, ya que el valor de reventa es más significativo; esto se traduce aproximadamente en un costo por uso de 2,56 dólares frente a 9,05 dólares de los artículos nuevos de moda rápida. Alrededor de 12.000 marcas cotizan en Vestiaire Collective. Los artículos autenticados de estas marcas representan una selección de 5 millones de artículos en la plataforma que cumplen con los estándares de Vestiaire Collective tras sus campañas Fast Fashion Ban. En todas las categorías y todos los precios, las piezas de moda seleccionadas y usadas ofrecen un costo por uso aproximadamente un 33 por ciento menor que los artículos de moda rápida, que se usan dos veces menos en promedio. Los consumidores de moda seleccionada y usada también conservan sus artículos un 31 por ciento más que el promedio, con la brecha más alta en la categoría de calzado (48 por ciento versus el promedio). El concepto de coste por uso Como explica apasionadamente la presidenta y cofundadora de Vestiaire Collective, Fanny Moizant, la métrica del coste por uso ofrece una forma revolucionaria de reevaluar el verdadero valor de las prendas, promoviendo un cambio hacia tecnologías más sostenibles. y elecciones de moda económicamente sensatas. “La moda rápida ha captado la atención de los consumidores, pero es una economía falsa”, dijo a Inside Retail. Dijo que los precios iniciales accesibles enmascaran la realidad de que los consumidores tendrán que reemplazar sus artículos una y otra vez, lo que hará que los artículos sean un desperdicio no solo desde el punto de vista financiero sino, lo que es más importante, ambiental. “La métrica de coste por uso de Vestiaire Collective considera tres factores clave: frecuencia de uso, vida útil del artículo y valor de reventa. Utilizando esta métrica, demostramos consistentemente que las compras de moda rápida por primera vez se quedaron cortas en comparación con artículos de lujo usados”, agregó. Moizant dijo que los artículos de lujo de primera mano se han asociado históricamente con alta artesanía y longevidad, pero también con un precio más alto que puede disuadir a un mercado cada vez más sensible a los precios, particularmente con el nivel de inflación al que se enfrentan los consumidores hoy en día. “Aquí es donde nosotros, como mercado de lujo de segunda mano, experimentamos lo que se llama el efecto “exclusivo”, lo que significa que nuestra comunidad puede permitirse marcas de lujo de segunda mano al precio de una compra de primera mano de menor calidad; obtener acceso a marcas que no podrían permitirse como compras de primera mano”, señaló. Como resultado de este efecto, la mayoría (58 por ciento) de los usuarios de Vestiaire Collective compran menos artículos nuevos de moda rápida porque pueden encontrar artículos de mayor calidad a un precio asequible en el mercado de reventa. El informe “Todos los amantes de la moda tienen un gran apetito por las piezas vintage. La historia que cuentan, una época, un estilo, un diseñador detrás. Y esto se refleja claramente en el creciente interés por la moda de segunda mano”, señala. El informe de impacto de la compañía y el informe Vestiaire Collective x BCG 2022 predicen que el mercado de la moda y el lujo de segunda mano crecerá entre un 20 y un 30 por ciento anual, principalmente debido a que las generaciones más jóvenes (Generación Z y Millennials) adoptan la circularidad y la sostenibilidad como una forma de de vida y mirar más allá de las tendencias estacionales. “El informe sobre circularidad demuestra a los consumidores cuán poderosa puede ser optar por artículos usados ​​para reducir la huella de carbono individual sin comprometer el conocimiento financiero gracias a su menor costo por uso”, enfatizó. Al resaltar este impacto positivo, la empresa entrelaza filosofías como “Piense ahora, compre segundo” y el costo por uso en las decisiones de compra, los comportamientos y las percepciones de los consumidores. Moizant reiteró que la circularidad de un artículo depende de su costo por uso y de su retención de valor, no sólo para el consumidor inicial, sino también para la segunda, tercera y cuarta plataforma de reventa. Confía en que la moda rápida no tiene valor, ni siquiera en la reventa. “Nuestro Informe de Impacto Colectivo Vestiaire también revela que comprar un artículo en nuestra plataforma tiene un impacto ambiental un 90 por ciento menor en comparación con comprar uno nuevo”, dijo. El panorama más amplio Según ella, los consumidores de hoy en todo el mundo, desde París hasta Hong Kong, son muy conscientes de los problemas medioambientales a los que nos enfrentamos; desde el calentamiento global hasta la contaminación, pasando por el impacto de la moda rápida y el desperdicio textil. “Sin embargo, la moda rápida no siempre es fácil de detectar, y aquí es donde la campaña Piensa primero, compra segundo pretende educar a los lectores. También queremos cerrar la brecha entre los consumidores y las alternativas accesibles para reducir drásticamente el consumo individual”, añadió. Moizant cree que la empresa está apenas en el comienzo de su movimiento de moda circular, con millones de miembros que ahora forman parte de su comunidad y más de 25.000 artículos que se publican cada día. Desde 2019, la empresa ha verificado físicamente más de 2,5 millones de artículos y opera cuatro centros de autenticación ubicados en Brooklyn, Nueva York (EE. UU.), Crawley (Reino Unido), Tourcoing (Francia) y Hong Kong. También cuenta con dos centros de curación en Singapur y París. En 2023, la empresa lanzó seis nuevas asociaciones con actores clave de la industria que defienden la circularidad; Courrèges, Gucci, Chloé, Burberry, GIGLIO.com y LN-CC, uniéndose a una lista existente que incluye a Alexander McQueen, Mulberry, Paco Rabanne, Mytheresa y Luisaviaroma. “El año pasado, instamos al Parlamento Europeo y a las partes interesadas de la industria a abordar la cuestión urgente de los residuos textiles. Colaboramos con Paris Good Fashion en un documento de posición que aboga por una mayor transparencia y claridad en la regulación de textiles al final de su vida útil y las exportaciones de residuos”, explicó. Moizant también señaló que la compañía se comprometió con un plan de tres años para prohibir las marcas de moda rápida en su plataforma. Hasta ahora, ha prohibido 63 marcas de moda rápida a través de dos iniciativas de prohibición de la moda rápida, y seguirá manteniendo estas medidas.

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