Lamentablemente, existen jefes horribles, y un dirigente secreto puede estar recibiendo comentarios muy necesarios luego de hacer esta pregunta en Quora: “Tengo un empleado que siempre sale del trabajo cinco minutos antiguamente. Parece tener una buena ética de trabajo, pero hace poco lo he estado cuestionando. ¿Qué debería hacer como regente?”
Vayamos directo al tema de la feedback…
Los jefes actuales comenzaron a compartir cómo la calidad del trabajo es mucho más importante que el tiempo que lleva realizarlo:
“He dirigido mi propia empresa durante 30 primaveras y, antiguamente de eso, dirigí equipos de carreras a nivel internacional. Cualquier dirigente que piense que las horas trabajadas son más importantes que el trabajo realizado debería dedicarse a barrer el taller. Como dirigente, tienes que trabajar con tus empleados. Si los cinco minutos afectan al negocio, palabra con el empleado. En lo que a mí respecta, una vez que hayas completado la carga de trabajo diaria, puedes irte a casa, a menos que eso signifique dejar el taller desatendido. ¡Odio a la multitud que es pedante sin motivo!”
“No me importa lo que hagan los empleados hasta el punto de no hacer un buen trabajo, ser imprudentes, peligrosos o robar. Salir un poco antiguamente o arribar un poco tarde, no me importa. Pasa y pasa mucho. Mientras el billete llegue y la tardanza no provoque el descontento de los clientes, ¿por qué preocuparse?”.
Un profesor incluso intervino, compartiendo sus propias experiencias personales al presenciar los mercancía de cómo centrarse en lo desacertado puede en efectividad provocar que buenos empleados renuncien:
“Como profesor, he manido a los conserjes ir y venir. La mayoría hace lo imperceptible, pero teníamos un pequeño que era increíble. Siempre se pasaba la aspiradora por nuestras aulas, los baños estaban limpios y abastecidos, y tenía una gran ademán cuando las aulas estaban muy sucias. Trabajaba tan duro y tan rápido que terminaba su trabajo antiguamente de que terminara su turno, así que se iba temprano. Pero el dirigente de conserjes tenía un problema con esto y le dijo que tenía que quedarse hasta el final de su turno. Renunció y aceptó un trabajo en otro circunstancia. Ahora nuestras habitaciones están sucias y el baño se queda sin facundia y toallas de papel la medio del tiempo, pero el conserje está allí durante todas las horas. La moraleja de la historia es… valora el trabajo en circunstancia del anuencia”.
Otros hablaron de lo amargo que es tener un microgestor como dirigente:
“Dejen de microgestionar. Son cinco minutos. El mundo sería un circunstancia mejor si valoráramos el trabajo duro de nuestros empleados y dejáramos de preocuparnos por el motivo por el cual un empleado no se sienta en su escritorio durante cinco minutos. Los malos empleados pueden sentarse durante ocho horas y hacer lo imperceptible indispensable… y los buenos empleados pueden terminar su trabajo antiguamente de tiempo. Créanme, ustedes quieren al empleado que se esfuerza”.
Por otra parte hubo quienes ofrecieron soluciones creativas para resolver el problema si tanto molestaba al dirigente:
“¿Qué tal si comenzamos una nueva política: si ya terminaste tu trabajo del día y no te atrasas, vete a casa y permaneces de pareja hasta que se cumplan las ocho horas. ¿Por qué sentarte en un escritorio sin cero que hacer? Observa lo productivas que se vuelven las personas cuando pueden irse a casa temprano”.
Algunos compartieron lo benéfico que podría ser para el empleado modificar su horario si se destaca en su trabajo:
“Exgerente de fortuna humanos de un hotel de aquí. Tenía una empleada de lavado que hacía un trabajo excelente. Era eficaz y preparaba las habitaciones muy rápido, y todas estaban perfectas. Siempre estaba dispuesta a quedarse a reposar si era necesario, pero siempre llegaba tarde al trabajo…”
“La jefa de lavado tenía una reunión puntual a las 7 de la mañana cada mañana para repasar la carga de trabajo del día y dar instrucciones. Esta jefa de lavado en particular siempre llegaba unos 15 minutos tarde. A la jefa de lavado le encantaba su ética de trabajo y verdaderamente no quería perderlos, así que me los envió para que pudiéramos dialogar sobre la importancia de ser puntuales.
“Le pregunté a la jefa de lavado si quería quedarse con esta empleada y me dijo que por supuesto. Luego le pregunté si sería un gran problema programarla para que estuviera en el trabajo a las 7:15 en circunstancia de las 7:00. La empleada se perdería la reunión de la mañana y la jefa de lavado tendría que darle instrucciones por separado. La jefa de lavado dijo que valía la pena, así que a partir de ese momento la empleada se presentó a las 7:15. Nunca más se la contabilizó como “tardanza”. Fue una gran empleada durante muchos primaveras y finalmente fue ascendida a asistente de lavado”.
—David Maloney, afortunado de Quora
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Así, a medida que las conversaciones sobre los entornos laborales tóxicos se vuelven más abiertas, la multitud asimismo se está planteando por qué los malos jefes no solo son un circunstancia de trabajo miserable, sino asimismo el impacto placa que pueden tener en la sanidad mental. Forbes incluso publicó un artículo el mes pasado titulado “Los malos gerentes son motivo suficiente para renunciar, según LinkedIn”.
En conclusión, casos como este pueden ser lecciones artículos para entender cómo es un circunstancia de trabajo saludable hoy en día, tanto para el dirigente como para el empleado. Si tienes más ideas o sugerencias, ¡cuéntanoslas en los comentarios!
