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El nuevo presidente de Opendoor, Keith Rabois, dijo que la fuerza gremial de la compañía está “hinchada”.
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Todavía dijo que la civilización de la compañía estaba “rota”, citando el trabajo remoto y los esfuerzos de DEI.
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Opendoor se ha convertido recientemente como una actividad de meme, con el precio de su actividad un 470% hasta la término.
Keith Rabois, cofundador y nuevo presidente de Opendoor Technologies, dice que la compañía está tan “hinchada” que podría compendiar la gran mayoría de su fuerza gremial.
Rabois, cuyo regreso a la trabazón directiva de la compañía se anunció el jueves, describió varios cambios necesarios en Opendoor en una entrevista con “Squawk on the Street” de CNBC el viernes.
“Hay 1.400 empleados en Opendoor. No sé qué hacen la mayoría de ellos. No necesitamos más de 200 de ellos”, dijo Rabois, y agregó: “La compañía está completamente hinchada”.
Opendoor, que importación y vende casas, actualmente está haciendo olas como las últimas acciones de memes amadas por los comerciantes minoristas. La actividad recibió otro impulso el jueves cuando la compañía anunció que los cofundadores Rabois y Eric Wu se unían a la trabazón y que Kaz Nejatian, director de operaciones de Shopify, fue conocido CEO. En el cerrojo del mercado el viernes, la actividad subió un 470% en el año en que se realizará.
Rabois, quien todavía es director jefe de la firma de VC Khosla Ventures, dijo a la civilización de CNBC Opendoor “roto”, citando trabajos remotos y esfuerzo, equidad e inclusión.
“Estas personas estaban trabajando remotamente. Eso no funciona”, dijo, y agregó que la compañía todavía bajó un “camino de DEI”.
“Vamos a arreglar todo eso. Hemos vuelto al mérito y la excelencia”, dijo Rabois.
Opendoor no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios de Business Insider.
Los comentarios de Rabois son parte de una tendencia más amplia de líderes tecnológicos que lamentan el trabajo remoto y implementan mandatos de regreso a la oficina, que los líderes empresariales todavía han señalado como una forma de compendiar los cabezas sin despidos.
Varias empresas tecnológicas prominentes todavía han retrasado los esfuerzos de DEI, incluidos Amazon, Google y Meta.
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