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El corregidor Brandon Johnson advierte que deberá sumergirse en las reservas a menos que la reunión escolar apruebe el plazo de la pensión, los préstamos

La establecimiento del corregidor Brandon Johnson dijo el martes que su posterior plan de plazo de pensiones y préstamo para las Escuelas Públicas de Chicago es inminentemente necesaria para evitar un obligación presupuestario de la ciudad, el posterior viraje en su lucha con el liderazgo de CPS sobre el destino de las finanzas del distrito escolar.

En una conferencia de prensa del Concejo, la alcaldesa y directora financiera Jill Jaworski se dirigió a su aniversario techo del 30 de marzo para persuadir a la reunión escolar para que realice un plazo de pensiones de $ 175 millones que está soplando un agujero en el presupuesto del año pasado. El tiro de su equipo para el distrito escolar con solvencia en efectivo similar para cubrir ese costo, así como el eclosión del próximo arreglo de la Unión de Maestros de Chicago, es emitir $ 242 millones en bonos, informó el Tribune la semana pasada.

Ahora, el equipo de Johnson argumenta que si la reunión escolar no hace lo mismo, debe pedirle a los concejales que autoricen la inmersión en las reservas de la ciudad para cerrar el obligación 2024. Una reducción significativa de las reservas de la ciudad podría desencadenar otra disminución de crédito de las agencias de calificaciones. S&P ya colocó la ciudad en la segunda muesca más descenso por encima del estado de basura correcto al plan de desembolso de Johnson 2025.

Que el corregidor ahora esté mirando el barril de esas dos opciones políticamente desagradables es un sobresaliente viraje de los acontecimientos luego de que se esforzó durante meses para flexionar su poder sobre el CEO de CPS Pedro Martínez durante el tramo final de control de la alcaldía de Chicago de la Articulación de Educación. Pero Johnson desactivó la insinuación de que su establecimiento podría haberse preparado mejor para este resultado.

“Mira, no sé si alguna de las situaciones en las que he estado ha sido ideal, ¿verdad?” El corregidor dijo a los periodistas. “No se proxenetismo simplemente de replicar a circunstancias inconvenientes. Se proxenetismo de crear las circunstancias ideales para que los padres efectivamente se sientan seguros de que la educación que obtendrá su hijo reflejará la educación que los niños en ciertas partes de la ciudad han recibido. Esa es la situación ideal por la que estamos luchando, y es por eso que soy corregidor de esta ciudad “.

Jaworski inscribió la falta de la situación financiera de la ciudad y el distrito escolar en el liderazgo de CPS, al tiempo que reconoció que los concejales estaban seguros durante el ciclo presupuestario más nuevo que el obligación restante de 2024 se equilibraría una vez que el distrito obtuviera suficientes fondos de financiamiento de incrementos de impuestos para sufragar el plazo por los Costo de pensión.

Aunque el presupuesto de 2025 de Johnson asignó $ 298 millones en fondos excedentes de TIF, CPS optó por “presupuestar poco de eso para otros usos”, dijo Jaworski.

En un comunicado, CPS dijo que el distrito solo puede hacer el plazo de la pensión con ingresos de TIF más de la ciudad.

“En julio de 2024, CPS presentó un presupuesto ecuánime que fue ratificado por la Articulación de Educación”, dijo el comunicado. “Dados nuestros desafíos presupuestarios, el distrito trabajó diligentemente para identificar la anciano cantidad de ahorros de costos como sea posible, al tiempo que pretende apoyar mejor a nuestros estudiantes y al personal, basándose en el éxito del distrito y el trabajo continuo de los últimos primaveras”.

La semana pasada, el vicealcalde de las relaciones laborales de Johnson, Bridget Early, comenzó a difundir un plan para que el distrito escolar acepte la obligación de la anualidad y beneficios de los empleados municipales de $ 175 millones, que cubre el personal de CPS no docente, ayer del 30 de marzo. Las autoridades aclararon el martes que el cambio rápido se debe a la aniversario techo de 90 días de la ciudad para terminar de contabilizar el año fiscal 2024 que terminó el 31 de diciembre.

Pero tal rectificación al presupuesto de CPS requeriría la aprobación de dos tercios de la reunión escolar híbrida de 21 miembros. El presidente de la reunión solo vota en un igualada, lo que significa que siete miembros de la reunión que votan en contra del plan lo matarían.

Johnson, cuya campaña de alcaldía fue impulsada por la Unión de Maestros, actualmente mantiene el control de la Articulación. Hasta 2027, el corregidor recibe 11 citas, mientras que el resto son elegidos. De los 10 miembros que ganaron escaños en noviembre, cuatro fueron respaldados por la Unión de Maestros y seis fueron respaldados por la escuela chárter o independientes.

Al menos uno de los miembros elegidos con el apoyo de CTU se ha presentado en contra de tomar un préstamo para el distrito.

“Creo que es perjudicial a prolongado plazo, y no voy a elegir en esa capacidad para hacerlo”, dijo Jennifer Custer, miembro electo de la reunión escolar que ganó en el Distrito 1 del banda noroeste del extremo noroeste. “En abandono de ingresos adicionales, CPS carece de opciones para cubrir tanto los contratos laborales como el plazo de la pensión sin promulgar recortaduras de medio año a las escuelas”.

Custer dijo que hay “potencialmente una cohorte robusto”, incluidos los miembros designados, apoyados contra la idea del corregidor de pedir prestado $ 242 millones.

Pero su colega Jitu Brown, un miembro predilecto de la reunión electo respaldado por sindicato que se postuló sin concurso en el 5to Distrito en el banda oeste, dijo que el cuerpo está “examinando estrategias” para evitar recortaduras que “históricamente se han hecho a la espalda de los estudiantes negros y marrones. . “

“Soy un voto, pero mi posición es si un préstamo es viable, entonces estoy a patrocinio”, dijo.

Parte de las preocupaciones que los miembros de la Articulación están sopesando es la advertencia de CPS Leadership de que el plan de Johnson de luz verde violaría el requisito judicial de presentar un presupuesto ecuánime. CPS argumenta que no puede asociar deuda y obtener eso.

Johnson, por su parte, afirma que Martínez, ahora en su período de seis meses de cojo luego de que la reunión escolar votó para despedirlo sin causa en diciembre, él mismo se comprometió a CPS asumiendo el plazo de la pensión.

Sin bloqueo, en una audiencia del Consejo de la Ciudad de 2024 citada por la oficina de prensa del corregidor como prueba de esa postura, el CEO dijo que el distrito primero debe obtener $ 325 millones en ingresos TIF adicionales para que esté de acuerdo. A posteriori de dejar de banda los gastos operativos y los costos del arreglo de New Service Employee International Union Lugar 73, CPS solo tiene $ 139 millones de sus $ 298 millones actuales en excedentes TIF que quedan, no lo suficiente como para sufragar los costos de arreglo MEABF y CTU.

Por lo tanto, el liderazgo del distrito y algunos miembros de la reunión argumentan que las únicas dos formas de avanzar son encontrar ingresos adicionales o obtener recortaduras de gastos. Johnson coincidió con el primer camino el martes, repitiendo su estribillo de que la ciudad necesita más “ingresos progresivos”.

Pero es poco probable que Springfield vaya a su rescate ayer de la aniversario techo del 30 de marzo para descubrir la brecha presupuestaria de la ciudad, o para cuando CTU y CPS necesitarían decidir un arreglo para evitar una huelga.

Jaworski, mientras tanto, desafió las reservas de CPS sobre por qué no puede tener más deuda: “Hay una forma en que se les puede encontrar un plan de finanzas para hacer un préstamo, si eso es completamente necesario al final del día para Cumplir con sus obligaciones de equilibrar su presupuesto “.

Mientras tanto, el presidente de la reunión designado por Johnson, Sean Harden, ha contratado a la firma de asesoramiento financiero Baker Tilly para proporcionar una opinión externa sobre los desafíos y riesgos económicos del distrito con varios enfoques de financiación. Ese mensaje, que le costará a la reunión $ 35,000, aún no ha saliente.

Los $ 242 millones en bonos flotados por el equipo de Johnson se pagarían con un interés de 4.37% en cinco primaveras o un 4.6% de interés en 10 primaveras. Sus proyectos de establecimiento CPS pueden devolver el patrimonio con los ingresos liberados de los distritos TIF que expiran.

Cuando se le preguntó el martes dónde se encuentra el saldo de reserva de fin de año de la ciudad, Jaworski dijo que es demasiado pronto para proporcionar esas cifras. La última vez que la establecimiento Johnson se sumergió en las reservas fue cuando buscó con éxito la aprobación del Consejo de la Ciudad por $ 70 millones adicionales para sufragar la crisis migrante la primavera pasada.

El anuncio del Tribune contribuyó con informes.

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