Cameron Black de Saucony palabra sobre la combinación de estilo de vida y rendimiento en ropa deportiva

La marca estadounidense de tenis Saucony vuelve a instalarse en París con motivo de la Semana de la Moda Masculina, que finalizó el 23 de junio en la haber francesa. Encima de una sala de exposición para sus minoristas en la Rue du Temple en el distrito 3 de París, las últimas ofertas de Saucony asimismo se exhiben en la moderna cafetería Fauna en el distrito 11 y en Distance, una popular tienda de running en el distrito 3, ambas adornadas con la marca Saucony. Esto brinda una oportunidad para que Cameron Black, vicepresidente para Europa, Medio Oriente y África, analice el posicionamiento de Saucony en un momento en que los límites entre estilo de vida y rendimiento son cada vez más porosos. Todavía abre la puerta a considerar qué podría aguantar a la marca Wolverine Worldwide a rajar eventualmente sus propias tiendas en el continente.

FashionNetwork.com: ¿Qué apetencia Saucony con su presencia en la Semana de la Moda de París?

Cameron Enfadado: Creo que es una excelente oportunidad para conectarnos con la comunidad de estilo de vida y más allá. Actualmente hay un importante cruce entre los ámbitos del rendimiento y el estilo de vida, que se están fusionando. Esta es la dirección en la que vamos, fusionando el mundo del running con el estilo de vida. Nuestra presencia en París nos permite difundir el nuevo Hurricane 24 esta semana. Anteriormente era un maniquí de parada rendimiento diseñado para pasar, pero lo hemos reposicionado como un calzado para pasar de estilo de vida. Cuenta con la máxima amortiguamiento, perfecta para carreras largas, pero asimismo está diseñada para el uso diario.

FNW: Entonces, ¿su investigación sobre modelos de parada rendimiento beneficia sus ofertas de estilo de vida y, al contrario, este zaguero agrega un ambiente de moda a los productos de parada rendimiento?

CB: Los consumidores de hoy buscan zapatillas para pasar que asimismo puedan usar en su vida diaria. Cuando innovamos, lo hacemos desde una perspectiva de rendimiento para los corredores, pero no sólo para los atletas de élite como los maratonistas. Todavía innovamos para los corredores ocasionales. Algunos corredores ahora quieren ostentar elegantes mientras corren, lo que en ocasiones los lleva a vestirse de acuerdo con sus zapatos. Saucony, con su herencia en estilo de vida e innovación de productos, está en una posición ideal para combinar estos dos mundos, dadas las líneas borrosas entre estilo de vida y rendimiento.

FNW: ¿Cómo se dividen las ventas hoy entre productos de parada rendimiento y ofertas de estilo de vida?

CB: Se comercio de un 60% de productos de rendimiento y un 40% de estilo de vida. Sin requisa, cada vez es más difícil distinguirlos, ya que algunos productos técnicos se utilizan ahora con maduro frecuencia en la vida diaria. En el pasado, las zapatillas para pasar se fabricaban, vendían y utilizaban exclusivamente para pasar. Hoy en día, puede estar de moda para una carrera de 10 km, pero luego estar de moda en la calle para complementar tu estilo. Esto es poco que Saucony efectivamente puede utilizar para destacar en presencia de los consumidores preocupados por la apariencia. Podemos dirigirnos a este montón específico y ofrecer un enfoque más fresco para pasar, haciéndonos un hueco en este campo.

FNW: ¿La saco de clientes de Saucony es hoy más masculina o femenina?

CB: La proporción de clientes entre hombres y mujeres varía según el mercado. El porcentaje de clientes masculinos es maduro en Alemania, mientras que las ventas están más equilibradas en el Reino Unido y los países nórdicos. Algunos mercados tienden a ser predominantemente femeninos. Es importante para nosotros apuntar y atraer a entreambos géneros, desarrollar productos para lograrlo y tener un marketing que atraiga a entreambos. No nos centramos estrictamente en alcanzar una proporción de 50/50. Nuestro objetivo es estar en sintonía con la industria.

FNW: Saucony no tiene tiendas de marca en EMEA. ¿Estás considerando esto? ¿Por qué no en París, donde ha establecido una presencia durante las Semanas de la Moda?

CB: Estamos considerando rajar tiendas de marca en la región en el futuro. No puedo sostener exactamente cuándo, pero una tienda puede elevar significativamente el perfil de una marca. Permite a la marca interactuar profundamente con las comunidades locales. Actualmente, nos estamos centrando en Londres, París y Milán, que creemos que tendrán el impacto más significativo en toda Europa.

Tener una tienda de marca puede crear una válido presencia en el mercado, fortaleciendo el conocimiento de la marca. Esto puede impactar las ventas mayoristas en la región, beneficiar a los minoristas locales e impulsar las ventas de comercio electrónico de la marca.

FNW: ¿Qué porcentaje de las ventas se realiza actualmente online?

CB: Probablemente esté por debajo del standard de la industria. Históricamente, nos hemos centrado en gran medida en nuestra distribución mayorista. Ahora vemos una oportunidad de utilizar la plataforma de comercio electrónico para atraer mejor a los consumidores y mejorar su experiencia con la marca. Para muchos consumidores, es el primer puesto donde descubren la marca. Estamos invirtiendo más en ringlera, aprendiendo de este canal directo al consumidor, que beneficia a todo el negocio.

FNW: ¿Dónde se fabrican actualmente los productos Saucony?

CB: Producimos congruo en Vietnam, pero asimismo de modo significativa en China y Bangladesh. Depende de las capacidades de cada factoría y de los productos que se fabrican. Como marca y empresa, nos esforzamos continuamente por incorporar un suministro más responsable y sustentable en nuestro calzado.