Se demora que la nueva entidad comience a cotizar en bolsa en septiembre de este año y, como parte de este proceso de reestructuración, Raymond escindirá su negocio de estilo de vida en Raymond Lifestyle. Ray Completo Consumer Trading se fusionará con Raymond Lifestyle para racionalizar la estructura del corro.
Los accionistas de Raymond recibirán cuatro acciones de Raymond Lifestyle por cada cinco acciones de Raymond. Los accionistas de Ray Completo Consumer Trading recibirán dos acciones de Raymond Lifestyle por cada argumento de Ray Completo Consumer Trading.
“RLL emitirá y asignará 4 (cuatro) acciones de hacienda totalmente pagadas de RLL con un valía nominativo de Rs 2/- cada una por cada 5 (cinco) acciones de hacienda totalmente pagadas de Rs 10/- cada una de RL a los accionistas de la Compañía cuyos nombres estén registrados en el registro de miembros y/o registros del depositario a la Momento de Registro (es opinar, jueves 11 de julio de 2024)”, dijo la compañía en una presentación a las bolsas.
A los existencias de determinar el costo de adquisición de las acciones de hacienda de Raymond y Raymond Lifestyle (luego de la escisión), la empresa recomendó distribuir el costo de adquisición de las acciones de hacienda de la empresa de la futuro guisa mediante una presentación:
Raymond- 99,47% del coste de adquisición
Raymond Lifestyle- 0,53% del coste de adquisición
“Incluso toda la empresa con su negocio inmobiliario, estilo de vida e ingeniería que está surgiendo muy rápido, que puede crecer mucho en la defensa y la industria aeroespacial, toda la empresa montó su oficina corporativa de 7.000 millones de rupias, por lo que todo está cotizando muy por debajo de Manyavar hoy”, dijo el inversor sino Porinju Veliyath, director común de Equity Intelligence India.
“Si recuerdas cuando Manyavar era una empresa de 22.000 millones de rupias, Raymond valía 3.000 millones de rupias y eso es inversión de valía”, recuerda Veliyath.
(Descargo de responsabilidad: Las recomendaciones, sugerencias, puntos de paisaje y opiniones de los expertos son suyas y no representan las opiniones de Economic Times)
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