Hace casi ocho abriles, comenzaron a circular en Washington informes de que la dependencia Trump iba a ser caótica. Una señal obvia fue la rápida rotación de asesores cercanos al presidente. En cuestión de meses, Trump reemplazó a su superior de aposento, asesor de seguridad doméstico, secretario de prensa y consiliario del presidente. En última instancia, en un período de cuatro abriles, Trump pasaría por cuatro jefes de aposento, cuatro asesores de seguridad doméstico, cuatro secretarios de prensa y cinco consejeros del presidente.
Más allá de la rápida rotación, quienes trabajaron con Trump en su primer mandato relataron su estilo de gobierno difícil. Se negó a repasar libros informativos antiguamente de reunirse con líderes gubernamentales y simplemente “impulsó” negociaciones importantes. Sólo leía resúmenes de una página, y aun así, sólo si estaban llenos de mapas, fotografías y gráficos. Ignoró los consejos de sus consejeros a auxilio de la información (o desinformación) de Fox News y publicaciones extremas en las redes sociales. Hizo políticas por su cuenta a través de tuits en circunscripción de consultas con otros.
Sus asesores, que buscaron el anonimato por razones obvias, contaron que Trump pasaba varias horas todos los días viendo televisión, normalmente Fox News, y abandonaba impulsivamente las reuniones que le aburrían. Como resultado, su estilo de gobierno oscilaba entre la desatiendo de interés y una repentina e intensa actividad. En pocas palabras, no prestó atención hasta que, de repente, comprendió que se estaba haciendo una política que no le gustaba sin él. Por ejemplo, en 2018, intervino en el postrero minuto cuando se avecinaba un pestillo del gobierno para insistir en que la resolución continua incluyera fortuna para un tapia fronterizo con México. Un asistente informó que Trump era un líder “instintivo y reactivo”.
Sus ayudantes revelaron que su capacidad de atención era extraordinariamente corta. Confesaron que cuando hacía alguna exigencia escandalosa, lo distraían con otra cosa, esperando que se olvidara de la orden que acababa de dar. Un periodista descubrió que Trump estaba tuiteando en vivo Fox News, estableciendo su dietario basándose en lo que Fox News informaba.
El politólogo David Drezner analizó declaraciones de asesores y partidarios de Trump comparándolo con un chaval pequeño que hace berrinches cuando no se sale con la suya, tiene poca capacidad de atención y no tiene interés en instruirse si no se presenta de una forma extremadamente simple. . Drezner dice que sus asistentes tratarían a Trump como a un chaval pequeño al aplicarle psicología inversa (diciéndole que no puede hacer poco que positivamente querían que hiciera), manteniéndolo ocupado para que no tuviera tiempo de tuitear y proporcionándole información simple.
Otro nota identificado por sus asesores fue su enorme inseguridad. Las sesiones informativas orales a las que prestó más atención fueron aquellas en las que se mencionaba repetidamente su nombre. Y necesitaba elogios constantemente. Las reuniones se llenaron de elogios y refuerzos cuando los informes de los medios eran críticos. Un asistente explicó que Trump no quería escuchar ninguna examen a lo que ya había dicho públicamente.
Los apologistas de Trump dicen que su estilo caótico de mandato está diseñado para dirigir la atención a la disfunción del gobierno. ¿Pero es positivamente intencional mejorar el gobierno? ¿O es simplemente una manifestación de la personalidad de Trump?
Quienes mejor conocen a Trump nos advirtieron hace varios abriles cómo era. Y una pluralidad de votantes ignoró su advertencia. Así que preparémonos todos para otros cuatro abriles, no de reforma divulgado, sino de disfunción y confusión.
Richard Davis es profesor emérito de ciencias políticas en BYU.
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