Lo más importante por lo que los Atléticos de Oakland fueron conocidos durante los últimos 25 años fue el uso de análisis para encontrar valor en los jugadores cuando no podían competir con equipos que tenían billeteras más grandes y más dinero para gastar en la agencia libre.
La estrategia basada en las matemáticas se describió en el libro “Moneyball: The Art of Winning an Unfair Game”, escrito por Michael Lewis. El autor escribió sobre el equipo de los A's de 2002 liderado por Art Howe y Billy Beane y cómo un enfoque analítico ayudó al equipo a obtener 103 victorias y un título de división, pero en última instancia, a quedar eliminado de la Serie Divisional de la Liga Americana.
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Antes de la temporada 2002, el equipo perdió a Johnny Damon, quien se fue a los Medias Rojas de Boston, a Jason Giambi, quien se fue a los Yankees de Nueva York y a Jason Isringhausen, quien se fue a los Cardenales de San Luis, después de ganar 103 juegos en 2002. El equipo todavía tenía a Miguel Tejada, Tim Hudson, Barry Zito, Mark Mulder y Eric Chávez defendiéndolos.
Más de 20 años después, otras franquicias combinaron la idea de “Moneyball” con una nómina de grandes cantidades de dinero. Es algo que los Dodgers de Los Ángeles, los Gigantes de San Francisco y los Yankees de Nueva York han utilizado en los últimos años para encontrar una ventaja.
Lewis admitió en una entrevista con el San Francisco Chronicle que cree que el enfoque “Moneyball” del juego fue, en última instancia, malo para el béisbol.
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“Creo que es verdad. Resulta que la forma inteligente de jugar al béisbol es aburrida”, dijo Lewis al periódico. “No robes bases. No hagas swing a los lanzamientos malos. Coloca a los jugadores de campo de manera que la pelota les llegue directamente. Eso hace que un deporte que ya es bastante sedentario sea menos cinético… Ahora están abordando el problema, haciendo las bases más grandes, no permitiendo que la gente se mueva. El problema es que ya es un deporte lento en una era a la que no le gustan los deportes lentos y, si vas a hacerlo de manera inteligente, lo haces más lento.
“Es mucho menos divertido tener a unos nerds del MIT dirigiendo el equipo de béisbol que a unos ex jugadores conocidos que mascaban tabaco. Es mucho menos divertido cuando el entrenador es claramente menos importante, más bien un gerente intermedio. La forma en que la razón permeaba las oficinas centrales se ha filtrado al campo, y los jugadores son más razonables, más racionales y no es probable que se descontrolen. ¿Te imaginas si Al Hrabosky llegara al béisbol ahora? Sería divertido verlo, pero sería como, 'Oh, eso es raro. Eso no es lo óptimo'”.
Agregó que estaba “en cierto modo” de acuerdo en que “Moneyballing baseball” lo hacía “más aburrido”.
El gerente general de los Dodgers, Andrew Friedman, y el gerente general de los Yankees, Brian Cashman, elogiaron a Beane por la nueva visión pionera sobre cómo dirigir una organización.
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Los A's concluirán su probable última temporada en Oakland antes de mudarse a Sacramento el próximo año en camino a su próximo hogar: Las Vegas.
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