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El director ejecutante de Pfizer palabra sobre cómo avanzar más allá de las vacunas contra la COVID-19 para convertirse en líder en tratamientos contra el cáncer y la obesidad

WASHINGTON (AP) — Hace dos primaveras, Pfizer era la envidia del mundo farmacéutico, con más de 100.000 millones de dólares en ventas anuales por su vacuna contra el COVID-19 y el antiviral Paxlovid.

Hoy, el director ejecutante Albert Bourla está intentando sobrevenir la página de esa historia de éxito, que se ha convertido en un dolor de capital financiero aún decano para la farmacéutica mundial.

Las expectativas de que se siguieran vendiendo vacunas y antivirales no se cumplieron, y el precio de las acciones de Pfizer cayó a aproximadamente la parte de su pico durante la pandemia. Bourla respondió con una iniciativa de recortadura de costos de 3.500 millones de dólares, que incluyó despidos y nuevas inversiones en medicamentos contra el cáncer y la obesidad.

La transición no ha sido obvio. Las acciones de la compañía volvieron a caer en diciembre cuando Pfizer dijo que abandonaría su fórmula de dos dosis diarias de una pastilla contra la obesidad correcto a una tasa inaceptablemente adhesión de posesiones secundarios. La compañía sigue estudiando una lectura de una dosis diaria.

Bourla habló con The Associated Press sobre el negocio de la compañía en relación con el COVID-19 y sus esfuerzos para superarlo. La transcripción ha sido editada para decano brevedad y claridad.

P: ¿Qué importancia tienen las vacunas COVID-19 y Paxlovid para el futuro de Pfizer?

Creo que los dos productos que mencionaste seguirán siendo muy importantes para Pfizer porque la COVID-19 seguirá siendo importante y seguirán ofreciendo la mejor alternativa, en la mente de la mayoría de las personas.

No van a ser tan grandes como pensábamos el año pasado, cuando dimos una expectativa de ingresos de aproximadamente 20 mil millones de dólares. La existencia fue que estaban más cerca de los 10 mil millones de dólares. Pero esa diferencia no se debió a que calculamos mal la epidemiología de la COVID-19, en existencia salió exactamente como pensábamos. Pero lo que ha sucedido es que muchos de los contratos que los gobiernos tenían con nosotros, decidieron impugnarlos. Y aunque no tenían ningún mérito judicial, sentimos que no era lo correcto sobrellevar a los gobiernos a los tribunales. Así que decidimos resistir a un acuerdo.

P: ¿Qué obtendrá Pfizer de su negocio por 43 mil millones de dólares del fabricante de medicamentos contra el cáncer Seagen?

Seagen es la empresa líder en una nueva tecnología convocatoria ADC (anticuerpo conjugado con fármaco). Permítanme intentar utilizar términos militares para describirlos. El cáncer es el enemigo. Y en el pasado, luchábamos contra esta enfermedad con métodos similares a los utilizados en la Segunda Enfrentamiento Mundial. Así que los aliados bombardeaban todo el circunstancia con la esperanza de alcanzar los objetivos más importantes.

Así es como funcionaba la quimioterapia. Liberamos quimioterapia en el cuerpo y esta ataca a las células cancerosas, pero al mismo tiempo igualmente ataca a las células sanas. Los ADC son más como la combate moderna, con misiles guiados por GPS. Tienen un sistema, que es el anticuerpo, que está programado para identificar las células cancerosas entre los miles de millones de células de nuestro cuerpo y se adhiere a ellas. Simplemente va en torno a ellas y el medicamento es como la ojiva en la punta del misil.

Con Seagen pudimos conseguir no uno, sino cuatro productos, que ya están en el mercado; 13 programas en ensayos clínicos que ojalá se conviertan en productos; un conjunto de patentes y propiedades intelectuales y, por supuesto, un montón de miles de científicos extremadamente capacitados.

P. ¿Qué circunstancia ocupa en el mercado la lectura en píldora de Pfizer de las populares inyecciones contra la obesidad?

Por supuesto, todo el mundo quiere perder peso, pero si tuvieran la opción, muchas personas elegirían la opción de tomar una pastilla. Aún está por estar, pero en los datos que hemos conocido en nuestros estudios de período 2, creemos que tendremos una buena tolerabilidad y una buena competencia. Es importante señalar que el danugliprón se ha estudiado en más de 1.400 pacientes en todo el mundo, por lo que sabemos mucho sobre la molécula. Y ahora estamos buscando desarrollar la pastilla de una toma diaria.

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