Un título de química ha ayudado a Carl Hopwood a entregar más de 25 millones de botellas de su marca de caseína de avena de fabricación británica, pegado con mucha prueba, error y trabajo para producir los utensilios necesarios para el éxito de la nueva creación.
Desde un kit de pruebas en casa en Lancashire, donde Hopwood lanzó su negocio a fines de 2019, OATO ahora suministra puertas a través de rondas de caseína tradicionales y es la única caseína de avena fresca en los supermercados del Reino Unido.
“Sabía que había un producto que hacer, pero no necesariamente sabía cómo demorar allí”, dice Hopwood. “Se trataba de realizar múltiples experimentos y no ser desanimado por el fracaso”.
Percibir más: “No pude encontrar una niñera, así que establecí un negocio de cuidado inmaduro de £ 10 millones”
Al crecer en Exeter, Hopwood asistió a Steiner School y a una universidad comunitaria lugar antiguamente de estudiar química en la Universidad de Edimburgo. Era su primera vez en Escocia, ya que buscaba alejarse del país oeste.
“Fueron cuatro abriles interesantes y la química te enseña a ser harto analítico en cómo trabajas y no tener demasiado miedo de trabajar duro”, le dice a Yahoo Finance UK. “Sabía que no era para mí, pero era una experiencia académica buena y agotadora”.
Carl Hopwood fundó Oato como la única caseína de avena fresca en los supermercados del Reino Unido.
Una reincorporación proporción de químicos tiende a hacer contabilidad, pero en su área optó por las ventas. “Es una buena colchoneta antiguamente de comenzar un negocio”, dice Hopwood, quien además cofundó un negocio de prendas personalizado mientras estaba en la universidad.
Hopwood comenzó a trabajar para una pequeña empresa estadounidense llamamiento Tech Soft 3D como su director de negocios europeo, donde vendería software de visualización 3D desde su colchoneta del noroeste.
“Fue una gran experiencia negociar a dadivoso plazo y construir una relación”, agrega, “tener una cartera de personas que tal vez estuvieran interesadas en su producto, a quién puede persistir la comunicación y además ilustrarse sobre el marketing”.
Percibir más: ‘Me pagué £ 4 por hora para que mi marca de desodorante despegara’
En su oficina, los empleados compraron su propia caseína de vaquilla y más de ocho abriles se habían cambiado a un barista de caseína de avena para su cafetería. “Cuando usaste la caseína de la vaquilla, colocaste la botella en reciclaje, pero con los cartones Tetrapak no había forma de reciclarlos y, por lo tanto, los usados se apilaban fuera de la puerta”, recuerda Hopwood.
“Pensé que debía ocurrir una mejor guisa de distribuir este producto que en un tetrapak no reciclado. Esa fue mi primera inspiración y crear un producto acuosidad es harto similar a las troncos de la química”.
Hopwood compró una estufa de mesa con un agitador imantado donde podía mezclar avena, agua y enzimas en casa. A través de prudencia y error, pudo aterrizar en una fórmula con la que él y sus compañeros de casa estaban contentos.
El negocio se compromete a ceñir su impacto ambiental y apoyar la industria tradicional.
Habiendo probado un pedazo más conspicuo en una universidad lugar, Hopwood se asoció con una cervecería que podría producir 5,000 botellas por semana.
“En el banda de la producción y la química, estaba probando diferentes lotes en el hogar y, en el banda comercial, establecí una marca, registré la compañía, creé un sitio web y lo comercializé en Facebook como ‘Prueba una pinta gratuita entregada por un lechero’ antiguamente de tener una ruta al mercado”, dice el emprendedor.
Rápidamente adquirió una índice de 1.500 que estaban interesados en probar la caseína de avena. La ubicación además demostró ser secreto, con pequeñas lecherías familiares, algunas de las pocas que aún existen en el Reino Unido que lavarían y rellenarían botellas con caseína de vaquilla.
Oato pudo unirse con las lecherías en los días en que no se embotelló la caseína para producir su propio producto, utilizando lecheros en Kendle y Lancaster, donde la compañía incipiente tenía 1.200 inscripcionadas para las pruebas.
“Pensé que si ese fuera el masa de esa población, ¿cuál sería en todo el Reino Unido? Fue una buena estimación de la escalera potencial”, agrega Hopwood.
Carl Hopwood creó su marca alternativa de lácteos frescos en 2019.
“Ahora queremos estar en el 50% de los refrigeradores en el Reino Unido. Nos dimos cuenta de que podríamos recorrer un dadivoso camino a través de las rondas de caseína. Si queremos demorar a todos, necesitamos suministrar minoristas”.
Oato ahora opera desde una instalación de 55,000 pies cuadrados en Preston. La diferencia, dice Hopwood, es que anteriormente estaba pagando por litro que estaba satisfecho, mientras que ahora son gastos generales fijos y costos de personal, por nombrar solo dos.
“Aunque tenemos una capacidad mucho veterano, lo que esperamos optimizar, definitivamente existe la preocupación cuando se está asumiendo un lugar como ese con mucho desembolso”, admite Hopwood.
“Pero creo que lo que estamos haciendo es harto único en el Reino Unido, que llega con un nuevo producto en el empaque de un solo uso. Oportuno a que somos un producto nuevo, es un producto mucho más sustancioso para consumir. Tiene esa delantera.
Percibir más: Cómo Jeff Dewing pasó de la bancarrota a la fortuna de £ 70 millones
“En el comercio minorista, somos una pequeña marca en términos de conciencia, pero nuestra tasa de saldo es buena en los supermercados conveniente a la franqueza y el precio que podemos hacer”.
Hopwood ahora está estableciendo el objetivo de cruzar las 100 millones de botellas vendidas en la barrera en los próximos abriles.
“Es importante establecer objetivos que se puedan alcanzar a corto plazo”, admite.
“Ser un solo fundador de negocios y no admitir un montón de inversión [£60,000 to date] Y no tener una sociedad de VCS que diga que sea más conspicuo que ese objetivo sea más conspicuo, por lo que estoy harto oportuno, significa que podemos ser harto realistas sobre el próximo objetivo “.
Héroe empresarial Yvon Chouinard, fundador de la Patagonia
Creó una marca a partir de su propia privación, vio un pequeño mercado y lo escaló. No parece que haya cultivado una marca de la codicia pero por autenticidad. La sostenibilidad ha sido un creador secreto en su enfoque para el crecimiento; Cuanto más pueda difundir el producto, más las elecciones de las personas sostenibles son.
Con los consumidores de caseína de avena y lo que hemos hecho al crear un producto sostenible, en términos de salida de CO2 es una décima parte de la producción de caseína láctea.
El propietario de la tienda de la Patagonia, Yvon Chouinard, posa en su tienda de California en 1993 en California. ·Jean-Marc Giboux a través de Getty Images
Una gran cantidad de caseína de avena no usa avena británica, mientras que usamos avena 100% británica, mientras que los tetrapaks no son sostenibles conveniente a que no son reciclables.
La vida útil reutilizada de una sola botella de OATO es utilizada por un promedio de 28 hogares, con una tasa de retorno del 97%. Producir un producto sostenible en vidrio reutilizable fue una combinación de dos cosas que nos han permitido acelerar nuestro crecimiento.
Tuvimos un empujón cerca de detrás en los plásticos, pero el producto en sí sigue siendo muy sostenible.
Percibir más:
Descargue la aplicación de finanzas de Yahoo, adecuado para Manzana y Androide.